33、电改后，对地方电网发展前景怎么看?
电改启动后，不少朋友和我谈起地方电网，认为应该借势扶持地方电网做大，进而实现低电价支持地方发展，比如伸进大网腹地，比如做大地网自有电源，如此种种。
我在和一地网老总探讨时，说了我的看法。地方电网是有低电价优势，但细分其优势所在，一是基金附加少缴或不缴，二是基本不承担或少承担交叉补贴等，三是电网实际合理成本比大网低，四是电网不合理成本确实更低。但改革到位后，1、2优势消失，3的差别会继续缩小，4是改革努力消除的目标，如此一来地网和大网成本差别弱化。加之产业布局及区域经济中地缘差别，大网优势还是要明显些，试问在两江新区布局的企业会为差别不大的电价优势选择相对偏远的区县吗。
所以，前面那些沿袭传统扶持地网发展思路是走不通的。反之，随着电网无歧视开放，地网还将面临售电竞争，外面的售电公司进来后，市场会被侵蚀。地方电网要告别路径依赖，不要舍不得和过去告别，到了该变革发展模式的时候了。
34、电力市场中科研设计院的转型?
我有同学在某省电科院，一直很关注电改，经常和我交流。最近接待了电规总院智网研究中心华东电力设计院和西南电力设计院的专家，就有了一些粗浅的感想。
大设计院过去擅长大机组、高电压领域。电力市场将更侧重于用户侧，分布式能源、储能等等能源互联网的东西会越来越多。所以我觉得，电力设计院或者科研单位，应该脱离纯粹的技术方案供应商定位，把技术方案，政策和商业模式结合起来，以懂技术更懂政策，更更懂商业模式的人做设总，项目经理和设总岗位合并。这一个认识，得到了华东院朋友们的认同。
35、这是一位刚毕业进入电网企业的研究生的问题，给我发来email，有代表性。
问：您好，请问这次电改后对于我一个刚进去**省检修公司的研究生来说，是不是薪水会有大幅度降薪，谢谢。
答：你这个问题很现实。你的岗位离电改太远。短期应该波及不到。具体薪酬和企业领导的能力关联更大。至于前途，因人而已，看你抱负和造化。
再问：首先谢谢您的回答，我的概念理解还是电网有电可卖，垄断地位，职工的福利待遇相应的会高，电改后就只收一个过网费，我们的奖金相应会减少，我的问题确实很现实，刚入社会第一份工作。
再答：对于这个朋友的第二封邮件，我一直没有时间回，今天算回复吧。不论怎么改，电网都是处于垄断地位，只不过改前垄断输配同时垄断购销，改革后只垄断输配。不论如何改，都要保证电网的合理收益，说直白点，职工合理的收入是不会少的。我认为电改与否，对检修部门工作量是没有改变的，对其合理经营效益是没有影响的。如果检修公司还能够主动走向市场，说不定效益会更好，不过这个和企业机制有关系，我说了不算。
大学毕业后我也曾经是前国家电力公司的一员。三年后我选择了回学校读研究生，也就是这个时期，国家电力公司经历了拆分。如今，再翻看当年到硕士论文，激励性管制和电力体制改革，觉得人生好似一场戏剧。
36、我看了关于您的3月15号的关于重庆电侧改革试点21问，有个小小问题，向政府主管部门提出申请是指那一个部门，能说一下吗，我是**省的。谢谢，期待你的回答。
您的问题我已经回复邮件了。类似非重庆本地问题朋友，请联系您所在省市自治区的发展改革委，每个地方的部门都是不一样的，要看省级政府授权给哪个部门。
后记：明显感觉自己几碗水已经倒完，江郎才尽了。写的不好的，请多多包涵，不准确的，欢迎探讨指教。
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