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【访谈】克莱恩:直面“后转型时代”(2)

北极星智能电网在线  来源:电气中国杂志    2015/2/10 9:35:30  我要投稿  

“全球50%的电能会流经MR开关。”曾先后在马来西亚、巴西负责MR业务拓展的克莱恩尝试用这样的描述向记者解释这家公司在全球有载分接开关市场所占据的市场份额。目前,MR在分接开关领域占据了全球40%~50%的市场份额,针对中国市场也在不断拓展,其中,在国内特高压交流和高压直流的市场份额已超过50%。

尽管坐拥极高的市场份额和持续增长的全球销售业绩,但相比大名鼎鼎的企业集团,MR的存在依旧略显“默默无闻”。不过,MR内部似乎并未对此感到困扰,反而将其作为一种内在基因,并在企业价值中得以体现。

今年以来,MR对外开始以“能者潜德”——“The Power Behind Power”作为公司定位,这使得MR致力于成为客户背后的核心竞争力这一理念被诠释至极致。“作为一家历史悠久的家族企业,我们需要向客户、员工甚至是当地政府阐述MR的品牌价值。MR更像是幕后的能量,成为客户背后的支柱与支撑。”克莱恩如此解释他对于这一定位的理解。

尽管在业内人看来颇有些保守和谦虚的意味,不过,MR内部却认为“能者潜德”的定位低调亦不失自信,“因为如果将绝对以客户为导向的理念放在了某个喊得震天响的口号之后,会是十分危险的。”

同样在低调进行中的还有MR的转型。近年来,为进一步扩大领先优势,MR决定实施从元件提供商向系统提供商的全面转型。

谈及这次转型初衷,克莱恩认为主要是基于客户需求的转变,“伴随着互联网产业的发展,各国智能电网建设逐渐提速。从以往仅针对变电站信息的监控到如今越来越多的客户期待掌握变电站以外的信息和数据,并对这些数据进行全面分析。如果说在此之前客户需要的仅仅是我们的某一项产品,那么现在他们则更需要MR提供一种完善的专业服务。”

上述客户需求的转变随着智能变电站的发展被演绎得更为彻底。与传统变电站相比,目前的智能变电站的信息获取范围与利用方式均发生了很大变化,各种智能设备的管理与互联需要软、硬件的密切配合。

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