传统能源企业面临的挑战
电力体制改革本身是一项极其深刻的变革，再加上互联网时代、新能源时代的汹涌到来，传统能源企业的未来似乎阴云密布。的确，传统能源企业将会面临诸多挑战，下面梳理了一些内容以供思考和探讨。
1、电力体制实现市场化后，带有平均主义色彩的发电上网统一调度制度将被打破，发电商须在电力交易平台公开竞价售电，直面行业竞争的压力。由于电力是无差别的产品，所以成本就是生命线，价格就是竞争力。发电商必须树立强烈的竞争意识，从经营、管理、技术等多方位提升水准，全力降低生产成本，努力维持市场竞争力。
2、从能源结构的角度来看，火电面临的竞争压力最大。由于电力需求增长放缓、新能源装机比重不断提高，火电行业已经开始出现产能过剩的局面。电改施行后，水电、核电将继续保持低成本优势;风电将再次迎来春天，弃风上网将不再受电网的制约;同样得益于电网的接纳能力，天然气发电、太阳能发电等分布式能源将获得生存空间并逐步体现优势。火电行业产能过剩的趋势将持续，在多种能源形式的充分竞争下，其利润空间会受到大幅挤压，收益水平维持低位，面临较大的生存压力。
3、电改施行后，电网企业面临诸多基础性的变革，管理难度加大。首先，电网必须具备广泛的接纳性，接受各种容量小且不稳定的电源并网，将进一步考验电网的安全性和稳定性。其次，电力调度不再由电网企业自主决定，而是根据电力交易情况被动执行，其复杂程度大大增加。电网企业需大力进行技术创新和管理创新，以适应新形势下的输配电需求。
如果说电力体制改革是一场自发的变革，那么互联网能源可算作一种外力驱动的变革，而能源互联网则是更本质上的产业革命。无论是哪种变革，传统能源企业在产业链地位上都将面临新兴产业的挑战，其地位下降的趋势不可避免。当然，所谓传统能源企业，只是一个特定的静态的名词，用发展的眼光来看，不如说是能源产业的参与者。变革为所有参与者提供机会，传统能源企业需以一种参与者的心态，认真研判行业发展趋势，在充分发掘现有业务价值的同时，寻找产业链新的关键环节和价值高地，同样也将在变革中赢得新的机遇和取得更辉煌的成就。
(特别感谢德国华人新能源协会主席廖宇先生提供的企业案例!)
