此外，技师还收集了GPS坐标数据，这些数据在后面的停电管理工作中被证明是非常有用的。现在，当客户报告发生停电时，调度员可以迅速判断停电是由于电表前端的问题还是电表故障。通过ping测试电表，调度员可以知道有电还是没电，这样就可以避免不必要的维修呼叫，为现场工作人员节省时间。
策略7：依靠外部的安装团队
项目实施期间涉及的工作一般分为两部分：IT技术和基础设施的部署。CMP依靠公司内部和外部的团队在18个月左右的时间里将成千上万个电表部署在公司的服务区域内。
合同制电表安装工负责处理简单的装置--这部分占到全部装置的90%左右，公司内部的电表技师则负责处理需要进行复杂量测的带互感器的装置。CMP还求助于外部公司搭建无线网络，缅因州许多地区属丘陵地形，农村住房散落并且林荫密布，网络建设的工作相当艰巨。
在部署智能电网期间，CMP充分以数据和指标为导向。公司可以每天、每周和每月对电表装置进行跟踪。在服务区域铺设无线网络期间，CMP同样采用以数据为导向的方式对电表和网络状态进行跟踪，其中包括将电表并入电网、加以固定，然后获取读数。
策略8：向现场工作人员教授新技术
智能电表系统配套的无线网络利用同一个网络实现与配电系统三相重合闸的通信。这些三相重合闸是全自动的，CMP可以通过它远程清除故障，提高电力恢复过程的效率，减少客户电力中断的频率和持续时间。CMP正在对智能电表网络进行优化，以便从这个无线网络获得第二层功能。
为了向线路工教授有关重合闸以及其他智能设备的运行原理，CMP组建了一支跨职能的流程开发和培训团队，并且鼓励现场监理和线路工积极加入。然后将技术原理与电网设备的安装和维护结合起来，打造出一个综合的培训计划，它是推进CMP成功不可或缺的一部分。
