北极星智能电网在线讯:2009年，作为一家德国区域电力公司的新晋员工，何伟曾前往当地最大的高山抽水储能电站参观。建在山顶的电站宛若画作，但比美景更让何伟感兴趣的，是电站操作室的一个显示了水位、转化电量数量等信息的电脑屏幕。
当时，何伟问电站站长，屏幕上的放水时间和抽水时间，是什么人来决定的?站长的回答出乎意料：“其实，公司并没有一个提前规划抽放水的部门，每天在什么时候抽水、放水，是由另外一类人决定的，这就是交易员。”
今天，何伟已成为通用电气油气高级市场经理，在回忆起德国站长的这句话时，他印象最深刻的仍是交易员在整个电站运作中的作用。“在欧洲电力市场，电力价格是实时变动的，而交易员的价值之所以重要，是因为只有他们才可以根据实时价格的变化，操作抽水储能电站，实现最大收益。”他说。
同样的道理也需用在能源互联网上。当前，技术水平和资源协调已经让能源互联网形成硬件上的可能，然而，互联网时代的诸多创业案例告诉我们，如果不能借力形成持续收益，再好的创意最后都可能化为失败的案例。因此，建构者们需要提前思考，如何像交易员捕捉实时信息一样，形成一个有效运作的能源互联市场，以获得最大的市场效益。
如何构建
在全球能源领域，虽然没有形成任何统一的大市场，但有两个区域能源市场的商业模式为人称道。
其一就是北欧电力市场，这个市场在20世纪90年代逐步建立起来，已经形成了一个股票市场的成熟模式，来自丹麦、瑞典、挪威、芬兰等北欧国家的电力交易可以在场外OTC市场、场外双边市场、场内交易市场和电力实时市场进行交易。同样被认可的是美国天然气市场，在1978年对部分井口价格解除管制，美国实现了天然气产量迅速增加、价格不断下降的过程。
如果分析共同特点，会发现其有两点共性：一是参与者多;二是标准明确。
美国的天然气放开管制之后，一个明显的现象就是大量人员涌入。根据美国燃气协会的数据，截至2011年，在美国天然气市场中，仅大小天然气生产商一类，就已达到6300家。同时，北欧电力批发市场也有市场主体数目众多的特点。此外，两个市场在建构之初，就设定了较为完备的功能设计和监管措施，以支持运行中的各种问题。
