三：回归A股，能否具有国际资本市场的规范性?
虽然在国际资本市场遇到融资难等困难，但是国际资本市场的规范管理、严格要求对公司管治的正规化、制度化却有很大的监督与促进作用。展讯能够趟过“浑水”而不倒，与国际化是有很大关系的。回归A股的新公司必须做地更加透明，更加规范，才能在国际上拥有更好的形象，进而对招徕国际人才，进入国际市场有着重要意义。因为“回归”不应该为了躲风避雨，而是为了更好地走出去。
作为一名产业分析师，虽不敢说“以产业兴衰为己任”，但还是要在这篇近万字的文章后面，提出个人的深思浅见，仅供参考：
一：充分信任重用专业化的管理团队
中芯国际之所以成为领先的代工厂，与坚持的两个“I”( Independent 独立的、International 国际化的)有很大关系。而这两个“I” 对紫光肯定也是必须的。希望未来紫光尽量保持新公司的独立性，充分信用、充分授权专业化的管理团队，让公司的决策更加高效，判断更加准确、战略更加专业。同时公司考虑引入更多国际化的、专业化的人才，甚至还延用国际化的审计、会计、律所等事务所，来保证公司的国际化、规范化运营。只有这样，才能扬国企之长，避国企之短，在国际化的产业、国际化的市场竞争中保持自己的竞争力。
二：和政府配合好，在上海加大投资，把整合后的公司以上海为重点做大做强
毫无疑问，上海市政府在这两家公司的成长中付出了很多心血，给予了众多支持。而展讯和锐迪科之所以能成为国内优秀的公司与上海市相关领导无微不至的关怀是分不开的。展讯和锐迪科的成功也证明了上海具备芯片公司做大做强的“土壤”和良好环境。维护好和上海的关系对新公司未来的发展有着重要的意义。与此同时上海的产业环境、人才集聚、政府的专业服务都将会是新公司未来更上层楼必不可少的重要因素。希望紫光在上海加大投资，和政府配合好，和相关部门、专家和领导沟通好，在股东的“求所有”和地方政府的“求所在”中寻找一个完美的答案，把整合后的公司以上海为重点做大做强。因为未来的公司不是上海的，也不是北京的，而是中国的。只有拥有超越地域的广阔胸怀，才能培养出超越非凡的伟大公司。
这桩带来的巨大冲击的整合，势必会“路漫漫其修远兮”。忽视整合困难而一味叫好的“捧杀”和只看到困难而一味指责的“棒杀”都不足取。
这种国内产业的整合，不是第一次，也不是最后一次。“欲穷千里目，更上一层楼”，未来的运作应该更多是“产业运作”替代“资本运作”;运作对象也应该着眼于国际视野。而通过这样的运作，中国的集成电路业界才能吸取教训、积累经验、冲出亚洲、走向世界。也只有这样才能实现中国集成电路产业的跨越式发展。
