北极星智能电网在线讯:2017年12月，中电联电力发展研究院发布《中国电力造价咨询行业年度发展报告˙2017》（以下简称《报告˙2017》）。《报告˙2017》在统计行业企业2016年发展经营指标的基础上，科学分析了电力工业改革发展的新形势和电力造价咨询行业实际情况，全面、精炼、客观反映行业发展现状，并对行业发展趋势、企业发展壮大的路径、市场拓展等热点问题进行了专题探讨。《报告˙2017》显示，我国电力工业发展实现电力“十三五”良好开局。2016年，国家发展改革委、国家能源局发布《电力发展“十三五”规划(2016～2020年)》以来，我国电力工业向现代能源体系转型升级的进程加快。
电力造价咨询业发展现状
电力造价咨询行业经营状况稳中向好。“十三五”以来，电力造价咨询行业积极适应经济新常态，努力发掘和开拓业务新领域，行政审批制度改革和工程计价制度改革持续推进，电力工程计价标准体系进一步与市场接轨，行业信用体系建设进一步完善，行业发展水平不断提高。据统计，2016年电力造价咨询行业总体收入及人员数量较2015年均有所增加，但上升势头趋缓；相比于全国造价咨询行业，电力造价咨询行业人均产值高于全国造价咨询行业平均水平，但差距逐年减小。
新形势、新技术催生新服务模式。集中式的智能电网与分布式能源网络相互结合互动，电力生产和消费模式的革新和新技术的不断发展，将推动造价咨询市场服务产品的迭代更新。大数据、云计算和BIM技术的兴起与全面推广，实现了工程造价资料的共享和交换，咨询市场服务产业链不断扩充延伸，催生了造价咨询行业开启新的服务模式和方向。此外，全球能源互联网的构建极大地带动了智能电网、特高压、新能源等技术的发展，形成了经济发展新的增长极，为“一带一路”建设打造新引擎，为电力咨询行业带来了新的发展空间。
咨询市场竞争日益加剧。首先，我国经济发展单位GDP能耗水平持续下降，基本建设投资规模和建设速度日益稳健、理性。全国电力供需形势总体宽松，电力建设投资规模回落，电力装备业和电力建设行业面临调整压力，造价咨询业务量需求增长放缓。此外，一些工业与民用建筑等建筑行业的咨询服务企业进一步向电力造价咨询市场涌入，电力造价咨询企业的潜在竞争对手增加。市场服务需求总量的降低和竞争对手的增多将加剧电力造价咨询行业竞争。其次，新需求挑战企业传统业务模式。基于互联网和大数据技术的云造价和BIM技术将有效提高计价服务质量、降低服务成本、提高咨询工作效率，将工程造价行业推向新的高度，同时也对电力咨询企业的服务创新能力提出了更高的要求。在能源技术大变革的背景下，煤炭清洁利用技术、可持续能源、智慧能源、分布式能源、电力储能、能源互联网、特高压、柔性直流以及新的用电方式将是电力技术发展的主要创新方向，新的能源技术革新将会带来新的建设投融资模式和建设管理模式，这对咨询企业人员业务能力及知识储备提出了更高的要求。
电力造价咨询业挑战和机遇
挑战
咨询市场竞争日趋激烈，巩固核心竞争力面临挑战；
造价咨询模式革新，咨询企业服务创新能力面临挑战；
新的能源技术革新，造价专业人员素质面临挑战；
造价咨询行业服务范围单一，多元化建设面临挑战；
电力“走出去”业务稳步攀升，涉外咨询服务水平面临挑战；
部分地区行政监管队伍建设滞后，行业管理改革有待深化。
机遇
全球能源互联网与“一带一路”建设创造发展空间；
大数据、云计算和BIM技术，开启新的造价咨询服务模式；
全过程精细化造价管理新需求；
增量配电网业务咨询。
应对措施
造价咨询企业的工作质量由造价咨询产品（服务）的水平、服务态度和服务工期等构成，主要取决于造价人员的专业水平、敬业精神和职业品行以及企业的管控水平。在经济发展新常态、电力供应宽松的现实背景下，电力企业之间的竞争不断加剧，电力造价咨询行业大增长的发展阶段已经过去，在造价咨询产品趋于同质化的情况下，如何能在新的竞争环境中立于不败之地，咨询服务质量的有效管控将是唯一选择。企业一方面应重视制度和标准的完善，同时应做好技术储备、人才准备，保证企业走在造价咨询行业的前沿。
加强专业人才建设，提高企业核心竞争力
人才建设是企业发展的基础，面临能源技术变革和电力走出去战略背景以及大数据、云造价和BIM技术的不断发展，人才建设刻不容缓。电力造价咨询企业既要继续做好传统电力工程投资咨询业务，同时应该积极响应和参加到电力技术变革中来，分布式能源、多能互补、微电网、储能技术、能源互联网、智能电网、特高压和柔性直流技术是目前电力建设的热点技术，随着“一带一路”和全球能源互联网建设的稳步推进，电力“走出去”迫切需要懂技术、熟悉国内外工程计价方法的高端人才。同时，伴随着大数据、云计算和BIM技术的进步，基于互联网的云造价等新的造价咨询服务模式必将在电力造价咨询领域逐步推广，对造价咨询从业人员提出更高的要求。功以才成、业由才广，对于造价咨询企业而言，认清电力行业发展形势，重技术、重人才，做好技术储备好人才培养，才能在新的电力革新浪潮中能够稳步向前。
深化企业规范管理，注重品牌培植
企业管理作为一项系统工程，要使系统实现高效、优质、低耗，就必须按照一定的框架，对企业各项管理要素进行规范化、程序化、标准化设计。传统工程造价咨询企业要做大做强，必须在组织结构、运营流程、绩效考核等方而建立科学系统的规章制度，使企业的每项工作做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”，用开放、公正的管理制度，促进企业凝聚力和向心力的形成。与此同时，结合企业自身优势，寻求企业在产品、服务、营销手段等方而的差异化发展。“以服务主导逻辑”来为客户提供专业化咨询服务，通过提升服务品质来强化客户对企业的认同，培养客户对企业的忠诚度，实现企业的品牌效应，增强不可替代性。
