北极星智能电网在线讯:2016年5月16日下午，国家电网召开中层以上管理人员大会，中央组织部副部长陈希通知宣布：舒印彪同志任国家电网公司董事长、党组书记，免去其国家电网公司总经理职务;免去刘振亚同志国家电网公司董事长、党组书记职务，到龄退出领导班子。
此时，距离刘振亚成为国家电网公司总经理、党组书记已11年半有余——因此业内也称刘振亚掌舵全球最大电网12年;距离刘振亚担任国家电网公司筹备组副组长已13年半有余;距离刘振亚1974年9月成为山东省工学院电力系学生则是41年半。山东郯城人刘振亚生于1952年8月，一生都是“电力人”，目前63周岁零9个月，按照相关规定，已经超期服役9个月。
近年来，每隔一段时间就会有刘振亚退休的传闻，这次是真的到点退休了。刘振亚近日在接受包括《中国经营报》记者采访时曾就退休问题做过表态，“我已经是超期服役，我的想法就是站好最后一班岗，只要组织没让停下来，还是上足劲儿的发条在不断运动当中，到点了就赶紧换一种生活方式。”
从国家电网公司董事长、党组书记位置上退休以后，刘振亚仍然不会离开电力系统。目前，其身上仍然有两重标签：一个全球能源互联网发展合作组织主席，二是中电联第六届理事长。按刘振亚的说法，就是“大家选我当主席，我就把全球能源互联网发展合作组织弄好。干一样算一样。”
“特高压之父”
刘振亚用一句话就总结了自己的职业生涯，“我学的是电力，干过电厂，在基层电力局干过14年，从一般人员干到局长。后来又从山东到北京，在国家电力公司和国家电网公司工作。”
公开资料显示，从山东省工学院电力系毕业以后，刘振亚正式开启了自己的电力职业生涯。他的职业生涯大致分为三个阶段，第一阶段从1977年7月至2000年11月的23年间，刘振亚自山东省白杨河电厂技术员做起，干到山东电力集团董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席。
第二阶段自2000年11月起，刘振亚到北京担任国家电力公司副总经理、党组副书记，直至2002年10月。
由于2002年4月我国旨在推进厂网分离的电改大幕开启，国家电力公司在当时即将被拆分为两大电网和五大发电，刘振亚从2002年10月其成为国家电网公司筹备组副组长，从此开启了14年的国家电网之旅。
在国家电网公司，刘振亚的履历又可分为两个阶段，一是2002年12月至2004年10月担任该公司副总经理、党组副书记，二是从2004年10月开始担任该公司总经理、党组书记，掌舵全球最大电网12年。
由于在国家电网公司任职期间，刘振亚拍板决定发展特高压——不仅是在国内推进特高压，而且最近几年提出基于特高压电网的全球能源互联网，将特高压推向全球。因此，刘振亚有了“特高压之父”的称号。
不过，刘振亚告诉记者，在“掌舵”国家电网公司之前，他就提出了发展特高压的建议，“我是2000年到北京的，2001年尽管我在国家电力公司分管政工、后勤、农电等工作，但我那时就提出要发展特高压。”
为什么要发展特高压?因为“到北京以后，我才感觉到我学的东西和电网对于中国的意义。到国家电力公司，在国家的层面才能看清电网应该承担的使命，就是要像高速公路配置资源那样在全国配置电力。”刘振亚表示，“但是那是的电网有这个使命，不具备这个能力”，因此必须发展特高压。
“到2004年10月，组织任命我担任国家电网公司总经理，上任以后不到一个月，我就迫不及待召开党组会，决策发展特高压，下决心发展特高压。”刘振亚表示。
国家发改委于2006年正式核准了我国第一条1000千伏特高压交流工程晋东南-南京-荆门示范工程。3年以后的2009年1月6日，这项工程正式投入商业运行。此后在2010年7月，国家电网又成功投运了我国第一条特高压直流工程——向家坝-上海±800千伏特高压工程。
但特高压工程从提出到落实，一直在业内争议不断，主要质疑声音有两个——一是特高压是否经济安全?二是特高压是否会加剧垄断?国家电网方面一直认为，推进一项事业不可能全部是赞成的声音，有反对意见也是正常的。
对于“特高压之父”这个称号，刘振亚表示，现在，“特高压干成功了，人们把我和特高压连在一起并不奇怪。现在人们说我是‘特高压之父’，那是没有看到我因为特高压被批评的时候。”伴随着特高压工程的推进，刘振亚也“一直被特高压”，但对于这段往事他不想再提。
数据显示，截至2016年4月，国家电网已经建成7个特高压工程，其中包括3个交流特高压工程和4个直流特高压工程;另外，还有11个在建特高压工程，其中包括5个交流特高压工程和6个直流特高压工程。
