狂野的全球能源互联网构想
伴随着特高压在国内的成功推进，特别在全球环境压力、碳排放压力越来越大，全球以水能、风能、太阳能为代表的新能源替代煤炭、石油等传统能源的步伐越迈越大的背景下，刘振亚和他“掌舵”的国家电网开始在更高的层面思考问题。
刘振亚于2014年5月在“全球可持续电力合作组织峰会”上首次向国际社会抛出了全球能源互联网的发展构想。此后，刘振亚陆续在电气与电子工程师学会、联合国等层面不断分享全球能源互联网的构想。特别是在2015年12月举行的巴黎气候变化大会上，国家主席习近平代表中国倡议探讨构建全球能源互联网以后，全球能源互联网迅速在全球成为热词。
全球能源互联网的核心思想是：当前能源改革的出路在于推进清洁替代和电能替代“两个替代”，同时构建全球能源互联网，特别是要开发“一极一道”等大型能源基地、构建全球特高压骨干网架、推动智能电网在全球广泛应用、强化能源与电力技术创新。
按照全球能源互联网的发展构想，此项宏伟目标分为三个阶段推进：一是“洲内互联”，到2020年形成共识，到2030年根据技术经济比较优势，启动大型清洁能源基地建设，加强洲内国家之间的电网互联;二是“洲际互联”，2030~2040年间，在继续加强各洲主要国家电网互联的基础上，按照先易后难的次序，推动“一极一道”等大型能源基地开发和跨洲联网取得重要进展;三是“全球互联”，在2040~2050年间，按照重点突破、全面推进思路，加快全球能源互联网建设，逐步形成全球互联格局，推动实现“两个替代”目标。
对于刘振亚和国家电网的全球能源互联网计划，曾经在日本提出过“亚洲超级电网”构想的日本软银董事长、日本可再生能源协会会长孙正义有过一段有趣的评价：2016年年初，“我和刘振亚先生吃了一顿饭，我看到这个人和我有着一样狂野的想法，他比我还狂野，他认为不仅要亚洲互联，而且要全球互联。我们喝了很多茅台，我也听了他的很多愿景，他的想法比我的想法要宏大得多，我非常地敬仰。”
在2016年全球能源互联网大会上，刘振亚透露，“我们已经规划了‘5+1’的亚洲电力联网格局，‘5’是指东北亚、东南亚、西亚、南亚、中亚的电网，‘1’是指中国的电网。其中，四个周边电网都会与我国直接相连。”特别是中国国家电网、韩国电力公社、日本软银集团、俄罗斯电网公司已经签署了《东北亚电力联网合作备忘录》，全球能源互联网第一阶段——洲内互联，有望加速在亚洲开花结果。
刘振亚现在关心的问题，主要就是全球能源互联网的推进。他表示，对他来说，“只要事业能干成，只要特高压能成功，只要全球能源互联网能成功，(我个人)怎么样都行。”
退休以后继续“电力人”之路
刘振亚从国家电网公司董事长、党组书记的位置上退休以后，并不意味着他将淡出公众视线，他将以其他身份继续“电力人”之路，继续推进全球能源互联网。
中国电力企业联合会在2015年12月下旬召开第六次全国会员代表大会暨第六届理事会一次会议，刘振亚成为中电联第六届理事长。
同时，全球能源互联网发展合作组织一届一次理事会2016年3月底在北京召开，刘振亚全票当选为该组织第一任主席。
另外，国家电网也已在2016年2月初注册成立全球能源互联网集团公司，继续推进全球能源互联网的构想。
退休以后，刘振亚将如何继续发挥余热、推进全球能源互联网?高层更迭以后，国家电网将如何继续推进全球能源互联网?这将成为今后业界持续关注的热点问题。
公开资料显示，刘振亚“掌舵”国家电网公司12年，将这家公司从资产万亿出头、利润五六十亿元，带到资产超过三万亿元、利润高达865亿元;根据2015年经营数据，国家电网在世界500强中的排名将升至全球第二，成为仅次于沃尔玛的巨型企业。
