记者：是投资就必然有风险。在您看来，投资全球能源互联网需要管控哪些风险？
朱寒松：首先要注意技术风险。比如在中国与日本之间建设一条海底输电线路，特高压技术是否过关、海底输电线路建成后能保证运行多长时间，都是需要考虑的因素。其次是政策风险。涉及到两国政府，一旦国家关系出现问题，会直接影响输电线路的建设及运营。另外，还有运营风险和信用风险。
当然，投资全球能源互联网并不存在额外的风险，以上提到的风险是投资任何基础设施都需要考虑的，并不是大问题。投资行为有回报就会有风险，大家都能理解接受，关键是项目提供的回报水平能足够补偿投资方承担的风险。
记者：在您看来，国家电网公司在推动建设全球能源互联网的过程中，应该发挥怎样的作用？
朱寒松：国家电网公司承担着中国大部分地区的电力输送工作，在努力实现中国绝大部分地区的电网互联。国家电网公司应该利用这些有利条件，让世界看到电网互联互通带来的经济效益和社会效益。
国家电网公司要牵头促进东北亚地区的电网互联互通，国家电网公司也具备这样的声誉和公信力。在其他地区，国家电网公司不一定是主导，但是可以作为参与方，逐步推动全球电网互联互通。到一定阶段，国家电网公司或许可以联合周边国家的电网公司，推动北极风电、赤道太阳能发电的相关开发。
记者：如果想吸引更多投资者参与全球能源互联网投融资，您有什么建议？
朱寒松：第一，目前国家电网公司在国内已建成或在建多个特高压工程，应该考虑通过某种方式，让全球投资者看到特高压在经济和社会效益上的双重效应，并让他们看到，特高压项目能实现自主融资。这将是一个标准的示范效应，也是最容易吸引投资人的方法。
原因很简单，在一国范围内示范效应最大，大家可以看到电网互联互通在技术上可行、在经济上有价值。现在，普通投资者并没有一个很好的途径去了解特高压的经济效益和社会效益，以及能源互联互通本身的效益情况。希望国家电网公司能让投资者清晰了解这些信息。比如已经建成的特高压线路，可以把投资金额、经济效益如何测算、落地电价与上网电价的差额等信息单独切割出来给投资人看。第二，要做成一个跨国性示范项目，并实现市场化融资，而非单纯以政府协议投资促成。
市场化的第一步很难，但如果成功了，对投资者将是极大的吸引，也向世界证明了能源互联互通是可以商业化运营的。在此基础上，投资者的热情会被充分调动，一大批投资者将如雨后春笋般出现，也可能会有投资人设立专业的全球能源互联网投资基金，吸引更多专业投资人关注。也许今后国家电网公司不用单独出面，会有很多投资者主动找上门来，希望开展全球能源互联网投融资合作。
我认为，东北亚能源互联是建设全球能源互联网比较现实的起点，把它做成一个示范项目将吸引投资者加入。
（朱寒松 高盛高华证券有限责任公司、董事总经理、中国投资银行部总裁）
