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大胆放弃金融业务 GE重建的终极形态与目标是什么?(5)

北极星智能电网在线  来源:能源杂志  作者:武魏楠  2016/2/25 11:38:20  我要投稿  

欧盟为了最大限度的保存欧洲企业的独立性,选择把阿尔斯通拆分。但是这很可能在客观上使得阿尔斯通的燃机制造技术、体系,因为核心技术人员的流失,而造成损失。GE削弱了自己的技术实力强劲的对手,而且还一举拿下了阿尔斯通的电网业务,补强了自己在可再生能源上的短板,可谓是一箭三雕。

如果说让阿尔斯通的燃气技术受到负面影响,是GE对阿尔斯通能源部门收购的无心插柳。那么拿下阿尔斯通的电网业务一定是GE的有心栽花。毕竟,在和西门子的直接竞争中,电网业务是GE的绝对短板。

根据法国兴业银行预计,ABB占据了全球电网市场19%的市场份额,其次是西门子16%,阿尔斯通有10%市场,而GE,只有3%。

GE在电网业务上的羸弱应该是其决议和西门子正面火并,抢购阿尔斯通能源业务的最重要原因。而另一方面,一次能源未来占据主导的能源类型尚未可知,但是在二次能源中,电绝对是主导。这样的话,电网、尤其是智能电网未来会成为能源行业的投资焦点。GE通过收购极大的增强了自己在这一领域的实力。

▼Predix:GE的“IOS”?

1月13日,通用电气宣布将把全球总部从康涅狄格州的Fairfield迁往马萨诸塞州的波士顿,以吸引更多的科技人才。

拥有多达55所高校的波士顿地区,是全美除硅谷之外,科技人才最为密集的地区。而在GE宣布的招聘计划中,800名新员工中,有600名计划招聘数字产业的产品经理、设计师和研发人员。

一家工业企业,却要招聘如此多的信息技术、数字技术人才,可见GE未来对信息产业有着足够的野心。而集中体现了GE这一布局的,就是其工业互联网战略。

“工业互联网的诉求,并不是源自于GE自身,更多的是源自于市场和客户的需求。”GE工业互联网大中华区总经理杨涛对《能源》杂志记者说,“由于全球经济形态的改变,竞争加剧,成本提高,运行效率和利润里下降。所有制造业企业都在面临转型升级。GE把工业互联网作为战略性策略,就是从这个角度出发。”

如果说GE在发布《工业互联网:突破智慧和机器的界限》白皮书的时候,还没有能够提出成熟的工业互联网概念或者产品。那么现在,GE的工业互联网战略已经逐渐成型。

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