北极星智能电网在线讯:从2015年国务院提出“互联网+”以来，能源互联网激发了能源行业前所未有的讨论。对热闹无比的能源互联网，北极光创投董事总经理杨磊保持观望。他认为，能源互联网应该是“互联网+能源”，通过互联网来打破甚至消除那些阻碍能源行业市场化的传统壁垒。未来投资机会可能在发用电的供需两端，而他不会投依赖政府才能成长的公司。
国家能源局组织起草的《关于推进“互联网+智慧能源”行动计划的指导意见》近期有望发布。
从2015年国务院提出“互联网+”以来，能源互联网激发了能源行业前所未有的讨论，国家电网甚至为此注册成立了“全球能源互联网集团有限公司”。
对热闹无比的能源互联网，北极光创投董事总经理杨磊保持观望，专门负责清洁技术投资的他，尚未投资一个能源互联网项目。
杨磊认为，能源互联网应该是“互联网+能源”，通过互联网来打破甚至消除那些阻碍能源行业市场化的传统壁垒，但这一过程相对互联网金融等业态而言，要更为漫长。
不过，杨磊依然看好能源互联网的前景，机会可能在发用电的供需两端，“我们要寻找可能成长为千亿市值的公司”。
是“互联网+能源”！
记者：能源互联网是“互联网+能源”还是“能源+互联网”？
杨磊：在不同的组合中，互联网起到的作用可能会有数量级的区别。在“能源+互联网”中，互联网就是一个单纯的工具。但如果是“互联网+能源”组合，互联网就可能会变成一支改变能源产业格局的力量。
从“互联网+”的历史来看，只有在能够把它改造成一个非常市场化的体系领域，互联网才可以发挥最大的作用，起到主导的作用。
在互联网工具和思维比较普及的今天，传统行业在和互联网结合的过程中，传统行业会变成一个巨大的壁垒。在“互联网+能源”中，能源行业就是壁垒。
能源企业不应害怕互联网，而应该用互联网去重新梳理能源行业，把市场打开。能源互联网是一个好的发展方向，但用它来推动整个能源行业变革的速度，会相对较慢。因为能源行业的壁垒很强，区域性壁垒、政策性壁垒、各种利益团体之间壁垒的力量还很强大。
