北极星智能电网在线讯:●在技术进步的当代，我们的观念要更新，观念不更新，同样要被市场淘汰。
●作为电网企业，不仅仅是提供供电服务，我们还要帮助客户对用电进行科学优化。进入大数据时代，配网从规划到建设到运行，都需要用大数据进行管理。
●电力体制改革的深入，必将给电网企业带来新的挑战。从市场观念来说，谁最贴近客户，谁就是占领市场的主体。
——摘自南方电网公司总经理钟俊在2014年中国南方电网技术论坛上的主旨演讲
在全球能源革命的大趋势下，电网企业要跟上市场、适应客户、引领行业发展，面临重重挑战。未来的市场，明天的客户，必然对供电有更高的要求——用电方便、停电时间短、供电可靠性高，这也将极大地考验电网网架结构以及配网自愈能力。日前，以“电力技术革命与可持续发展”为主题的2014年中国南方电网技术论坛在广州落幕，配电系统的可靠性、智能配电系统、微网、大数据应用等前沿技术的关键词被专家频繁提起。论坛上，南方电网公司总经理钟俊坦言配网管理存在“短板”，提出要彻底转变观念，以大数据思维来管理配网、服务客户。
更新观念，满足客户需求
“新能源接入配网的形式要求不一样，随着人们的生活水平越来越高，供电可靠性要提高、灵活性要增强，客户用电要方便，我们的中低压配网要如何提高，以适应客户需求?”钟俊在论坛上表示，“这将是一场严峻的挑战。”
“认识不足、规划滞后、人才欠缺，是公司当前在配网发展上面临的三大‘短板’。”钟俊直言。时至今日，南方电网已建成了“八交八直”共16条西电东送大通道。与坚强的主网相比，为客户服务的“最后一公里”——低电压配网却相对薄弱。钟俊认为，以市场观念来说，谁最贴近客户，谁就是市场的主体，要转变观念。2010年开始，公司开始从配网的规划设计入手，要求所有的城市配网建设都要开展可研立项，刚开始很多基层单位都无法适应，没有头绪，间接说明了以前的配网管理模式的粗放。
面对电力供需发展、电力体制改革的新形势，钟俊在论坛上要求，南方电网员工要真正转变观念，从规划、技术、管理、服务各方面加强研究，提升水平，以适应市场、服务好客户，“在技术进步的当代，我们的观念要更新，不更新同样要被市场淘汰。”
11月26日至27日，在2014年中国南方电网技术论坛上，来自中国、美国、法国、日本的专家学者纵论电力技术发展面临的挑战及未来应对之道。
依靠多分段多并网、建设统一的配电自动化系统、实施不停电作业等手段，东京电力公司在减少客户停电时间上走在了国际同行前列。来自东京电力株式会社的专家岩间正树以《城市区域配电系统的可靠性》为题，在论坛上介绍了东京电力配网建设、管理的经验。对于国内电网企业普遍面临的防雷问题，岩间正树展示了东京电力公司的8种针对性防雷措施。
“我也是第一次看到变压器内装避雷器。”公司副总工程师、科技部主任余建国对东京电力公司的整套防雷设备很感兴趣。“在配网管理的广度、深度、精细程度上，公司与国际先进电力企业相比，还有很大的差距。”他说。
