11月26日，第二届“ABB电力世界”活动在京举行。下面为ABB集团首席执行官史毕福博士答记者问实录。
主持人：请史毕福先生对ABB集团的新阶段战略，以及ABB在中国现在的业务情况跟大家做一个分享。
史毕福：今年ABB集团启动了新的战略，叫做“新阶段”战略。这个战略旨在实现可持续的价值创造，通过这个战略要进一步打造ABB在电力和自动化领域的领军企业的地位。这个战略的基点非常简单，就是ABB的现状，ABB现在已经是全球的工程类技术的领军企业。我们的专注就是在于电力和自动化。ABB是服务于电力、工业、交通和基础设施的各行业客户，而且在全球发展，每年的销售收入达到了420亿美元。
这三大业务是分布在三大地理区域，1/3业务在欧洲，1/3在美洲，另外1/3是分布在亚洲、中东和非洲。这也不是一个巧合，也不是令人惊讶的事情。那就是亚洲、中东和非洲已经成为我们ABB集团全球业务最重要的组成部分，已经占到37%的比例。
我们看一下ABB在中国以及全球的业务。在中国，我们打造了非常强大的本地团队。我们是一个拥有多元化特色的企业，有一个多元化的团队，其中200名的工程师是来自于40个不同的国籍。在我们总部工程师团队是60个国籍的不同人才组成，我们ABB就像一个联合国一样，这是一个非常强大的企业。
今天ABB的市场定位精准，能够建立起非常有吸引力的市场优势。我们有全球平衡的业务，服务于电力行业、交通基础设施行业，在这些领域都有非常强的市场驱动力量和发展方向，能够让ABB在这些市场成功的发展。在电力行业，ABB在输配电技术方面排名全球第一，而且在未来几十年都会保持领先地位。现在之所以如此成功，就是因为在全球做了几十亿美元的研发投资。
我们在未来会继续在电力行业，尤其是输配电方面大力投资。通过这些研发的投资，我们能够成为全球电力技术如变压器设备的领先制造商。
另外我们还拥有非常强大的机器人技术、传动技术、列车牵引系统。在交通基础设施方面，我们推动轨道交通的发展，之前我们在铁路、元器件、零部件供应方面处于一个领先地位，未来随着全世界发展这种个人出行的绿色技术下，比如绿色公交汽车、电动汽车方面，ABB也做了绿色未来、绿色电动出行技术的投资。在过去多年以来，在这个快速增长领域已经建立了领先地位。
我们的战略非常清楚，想成为第一，就是在所有细分行业成为第一、第二的企业。在过去十二个月当中，我们的业务模式、业务规模不断扩大和发展，在未来也会如此。
我们看一下全世界的动态趋势，借着2014年电力世界的活动为大家总结一下。在全世界电力基础设施领域正在经历一个变革，包括电力技术从传统的火电技术转变成为清洁能源技术，而且电力基础设施的发展也在不断优化。主要就是可再生能源并网，将会成为未来电网发展的重要推动力量。可再生能源意味着波动性更大、预测性更差，而且要进行长距离的输电。
