公司对口援藏战略的实施及对口援藏干部兢兢业业的辛勤付出为措勤县带来了切实的变化。
2011年，公司动员总部工作人员到措勤县开展对口帮扶。经过认真思考，国家电网公司对外联络部社会责任处副处长李阳山做出了改变人生轨迹的重要决定：报名援建。次年2月底，李阳山和宁夏运检公司副总工刘青杨来到拉萨，短暂休整适应后赶赴措勤县，他们的职务分别是阿里地委副秘书长兼措勤县县委副书记和阿里行署副秘书长兼措勤县副县长。
措勤县的艰苦程度远超他们的想象。本以为自己身体不错的李阳山，2012年就出现了3次较重的高原反应。没有自来水，喝的水、冲厕所的水要自己从外面拉回来，存在住处;一两个月不能洗澡;两三个月下一次高原，回家调整，就像病了一样，浑身疲乏……生活的不便困扰着李阳山和刘青杨，艰难困苦没有挡住他们支援措勤县的步伐，反倒激发出他们更多潜能。在公司的大力支持下，援藏干部发挥自身专业优势，在措勤县大展拳脚，为措勤县带来了很大变化。
过去，措勤县严重缺电，夜晚，学生无法写作业，教师没法备课，牧民看不了电视，手机充不上电。定点援建后，公司投资建设装机500千瓦的以风、光互补发电为基础的措勤微电网工程。今年建成后，这一工程可以智能瞬时切换锂电、水电、光伏、风力、柴油发电，成为阿里最先进的智能电网，使措勤电力供应充足，远期具备可向周边县供电的能力。公司还把三分之一的援藏资金投入教育建设，援建小学新校区。今年还着手建立措勤电子商务平台，给牧民群众搭建起致富奔小康的桥梁。
人才支援 协调发展
对西藏来说，最缺的是什么?不是资金和项目，而是人才。
为改变西藏专业技术人才缺乏的状况，对口援藏工作开展伊始，中央就注重发挥内地省市优势，有计划、有步骤、有规模地组织各行各业的专业技术人才进藏工作。20年来，先后7批次、选派6000多名优秀干部人才进藏工作。
在公司选派青年干部赴西藏、新疆电力公司工作座谈会上，刘振亚曾指出，选派青年干部赴西藏、新疆工作，是促进集团化运作、促进公司协调发展的必然要求，既可为西部地区电力公司发展提供人才支持，又能推动发达地区电力公司支援西部地区，促进思想观念、管理模式和体制机制创新，实现各单位协调发展。这些年来，公司从维护国家安全、推动藏区跨越式发展和长治久安的战略高度出发，不断加大对藏区的人才帮扶力度。
