可歌可泣的人物和故事有很多很多。正是电网建设者辛勤的汗水，拉动了西藏现代生活的开关，充沛的电能为西藏经济社会发展注入了强大的动力。开关合闸的一刹那，西藏点不亮的夜晚、捂不热的白日成为历史，一切有了新开端。
定点援建 措勤巨变
中央第五次西藏工作座谈会提出，加大对口支援力度，继续坚持分片负责、对口支援、定期轮换的办法。如今，对口援建战略施行满20年，日益深入西藏社会的毛细血管，越来越对当地群众的胃口。
措勤县位于阿里地区，平均海拔4700多米，一年有7个月是冬季。这个条件异常艰苦的地方便是公司对口援助县。
2003年以来，公司认真贯彻落实中央精神，加大对口支援力度，出资金、派干部，完成6批援藏任务，累计投入建设资金2.16亿元，建设项目80项。
在资金及项目援助方面，公司2003年～2004年援藏资金为2100万元，2005年～2006年援藏资金为2400万元。从2007年起，公司在加大对西藏电力建设支援的同时，进一步将对措勤县的援助额度增至每两年3500万元。从2009年开始，援助额度增加到每两年4000万元。
以中央第五次西藏工作座谈会为标志，西藏发展进入一个崭新阶段，援藏工作也迎来一个新时期。根据公司援藏“十二五”发展规划，从2011年开始，公司援助额度达到了每两年4500万元的标准，援藏力度进一步增大。2013年～2014年达5100万元，2015年一年将达2900万元。
11年来，公司始终围绕“保增长、扩内需、求特色、促民生、保稳定”的工作思路，以经济建设为中心，以稳定局势为重点，以突出特色为方向，创造性地开展工作，重点实施利民惠民、基础保障、财源建设、环境修复、维护稳定五大工程，使措勤县经济社会发展步入“加速期”。11年来，措勤这个极度贫穷落后的牧业县有了显著变化，经济社会稳定，牧民安居乐业。2013年年底，措勤县国民生产总值达到1.8亿元，比2002年增长1.5亿元，年均增长14%;劳务输出收入得到较快增长，2013年达1800万元;农牧民人均收入由2002年的1477.69元增至2013年的4700元。
