但是也有一些挑战需要我们克服，我们需要解决的主要是在输电方面的问题，也就是把电从电厂输到配电站那里。有几个项目似乎没有预想的那么好，短期来说确实存在着一些波动，但是长期来看还是很重要的业务领域，而且是很好的业务领域。
5、电气化是未来图景？
问题：西门子提出“2020公司愿景”将电气化、自动化、数字化确定为未来发展的重心，怎么理解这几个词？
凯飒：实际上其中的关键是围绕电气化的价值链来进行发展，因为这是西门子非常重要的特点，没有其他公司有我们这样的广度，覆盖电气化整个供应链。现在很多方面都在自动化，而自动化的关键在于数字化，自动化需要有数据，包括机械的数据、传感器的数据，这些数据是需要通过数字化进行实现的。譬如说我们的大型燃气轮机，有1500个传感器在上面，每一个传感器都可以讲述自己的故事，所以有来自于这些传感器很多的数据。到底数字化是什么？数据不是最终的目标，而是如何通过数字化获得数据并对数据进行评估筛选，然后从中获得真正对业务的理解。
举个例子，如果是一个大的电厂，有很多的数据，传感器会传输很多数据，我们可以评估它们然后来研究它们，可以进行主动性的维护管理，这样就可以给客户创造价值，而且维护可以更高效、更便宜，也不需要造成供电的中断，这种类型的项目是很重要的，这就是为什么会讲到电气化、自动化和数字化。
6、好公司要允许人犯错
问题：GE收购阿尔斯通对西门子有什么影响？
凯飒：目前阿尔斯通要做的事情就是要进行业务的整合，阿尔斯通如果能够成功进行合并的话，市场上就会有两个大的能源设备公司。我们已经有了2020年图景，设定了各种目标，会朝此迈进。
