记者:如果这些都实现了,汽车会跟今天非常不一样。
侯雁:对,今天我们的消费者都在变化,包括80后、90后慢慢走上中坚力量,走上社会的主流,他们消费的思维,接受信息的通路,他们的社交方式都不一样,所以我们企业应该跟着他们一起去走,这样才能抓住未来,再五年以后可能就是00后,他们都是购车的主力,我是这样想的。
记者:最后一个问题是老总问老总,接下来的是华晨祁玉民,您有什么问题提给他?
侯雁:可以问得尖锐一点,其实华晨的产品我一直觉得不错,而且对中国造车,我觉得华晨还是做得蛮不错的,还是问他一个问题,就是说到底怎么把销量做好?所以比较尖锐。
记者:确实今年自主的销量不太好,份额下降很快。
侯雁:这是自主整体碰到的问题,也是可以说尖锐,但是不是针对他。
记者:我能不能问您一下,您觉得自主品牌应该怎么办?
侯雁:第一个,产品上还是应该加强,因为对于比亚迪来说,产品线没有布全,像SUV的,中型、小型SUV还没有布全,MPV我们刚才说的中型的没有布全。传统轿车来说还需要更多的新品,品牌建设上也要去加强,练好内功,做好产品,而且我们像刚才说的这几个新能源车,因为未来确实,新能源要大力投新能源,看我们秦,唐,已经出了两款不同级别的新能源车,在中国市场,国际市场上都没有,应该说只此一家,再加上纯电、大巴,唯一比亚迪推出来,公交,E6,我的秦,然后SUV,这是世界全球唯一的。第二个还是互联网思维,因为你的用户发生了变化,你怎么让你的用户觉得满意、更好,这是企业要去做的事情,参与互动和分享。第三个,还是不断地创新。