当然，一个农家子弟要成为手握重权的电力“南霸天”，除了命好肯定还有其它常人不及的特质。在湛江市供电局局长任上，吴周春迅速成为广东电力系统的风云人物，单位的各项业务指标，在广东全省名列前茅。1987至1989年，吴周春连续3年被评为湛江市优秀企业家。
湛江供电局当时的老职工，不少人至今对吴周春依旧抱有好感。在他们看来，吴周春当时年富力强，干工作大刀阔斧，不回避矛盾，在许多事情的处理上也能秉持公心。一名老职工告诉记者一个细节，局里当时购置了一台进口轿车，吴周春自己不肯坐，坚持让给一名年纪大的副局长坐。
不过这里年龄相对较小的职工，提起吴周春却并无好感。这里面就有人告诉记者，吴周春后来发达了，他的许多亲友也在湛江做与电力有关的生意。“不管里面有没有利益联系，起码外界观感不好。”据记者了解，吴周春在全省范围内推动的企业改制，也在一定程度上伤害到基层职工的利益。湛江供电局一名副局长的夫人，甚至因为企业改制的事，和职工一起去过广州上访。
1991年，吴周春离开湛江后，也驶入了个人仕途的快车道，先后担任广州电力工业局局长、广东电网公司总经理。一名电力系统内部人士告诉记者，广东电网公司论级别只是正厅，但吴周春手中的权力大得惊人。“他只要稍微放纵一下，就会蜕变为巨贪。”
“广东电霸”：上级副总的账也不买
2002年，我国在原国家电力公司的基础上，成立了2家电网公司，5家发电集团公司。后者主营发电业务，前者(国家电网与南方电网)则负责输配电业务。
广东电网公司一名退休处级干部告诉记者，在南方电网内部，广东电网公司具有举足轻重的地位，其它四省区年用电量的总和，依旧不及广东电网。“所以吴周春很牛，他几乎只听南方电网董事长一个人的，其他副总的账也未见得要买。”
由各地区供电局演变而来的电网公司，既是“运动员”，也兼具“裁判员”的角色。许多企业乃至机关单位的用电报装、变电站改造，都需要电网公司点头同意。这无疑使得吴周春手中权力的含金量进一步提升。正因为此，许多人送给了吴周春一个头衔--“广东电霸”。
