新CEO的烦恼
现年56岁的凯瑟，他在西门子的职业生涯已超过30年。从 80年代开始，他相继担任西门子海外部门不同的高层职位，2006年开始正式担任集团的CFO。
在担任CFO不到一年，凯瑟就碰上了德国历史上最大的贿赂丑闻，虽然当时管理层接连地震，但其主导的“Fit4 More”的重组计划让西门子业绩表现强劲，股价上升了超过50%，受贿丑闻对西门子的业绩表现却没有产生较大的负面影响。
带领西门子走出了腐败丑闻的，罗旭德自然也是也功不可没，不过因为近两年西门子的亚洲业绩不佳，这位一度被认为是拯救西门子“英雄”，无奈还是被董事会毫不客气解雇了。
据西门子官方数据显示，2013财年第三季度，西门子的营业收入同比下滑2%至190亿欧元，营业利润更是大降31%，四个主要事业部产生的营业利润均下降三分之一，预计全年利润将下滑至40亿欧元，与去年同比减少13.04%。
左边是新CEO乔伊-凯瑟(Joe Kaeser)，右边是前任CEO罗旭德(Peter Loscher)
在过去两年里，通用电气股价上涨近40%，西门子却停滞不前。
批评者认为，正是因为罗旭德缺乏战略性眼光与洞见，连续的市场错误判断，最终导致了西门子错失了2011年和2012年的业务增长机会。
因为没有预料到新一轮美国医疗市场的收缩，罗旭德曾高估了收购诊疗企业DadeBing价格，与此同时也低估北海区域建设风电站的成本，这两笔交易让西门子直接损失超过8亿欧元。加上难看的成绩单，让他曾声称要让西门子在增长速度上超过竞争对手的诺言，彻底变成了诳言。
由于凯瑟在管理和重组融资风险上，尤其是客户贷款和营运资本管理方面都有着出色的表现，因此，凯瑟也被公众认为是接替罗旭德带领西门子走出泥潭的最佳人选。
“当前，我们的首要任务是要让公司平静下来，稳定内部秩序。”在近日的慕尼黑记者招待会上，凯瑟也坦承称，西门子近期新增订单的构成也表明未来西门子利润率将会被摊薄，由于欧洲经济停滞不前、美国需求日益萎缩，他本人对现阶段的市场感到悲观。
