北极星智能电网在线讯:饭在锅里，饭在店里，饭在路上，饭在碗里……可能美团搞这个很在行（玩笑）！
最新消息，2020年1月17日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：毛伟明同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其江西省委常委、委员和副省长职务；免去寇伟同志的国家电网有限公司董事长、党组书记职务，调任大唐总经理（已官宣）。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。
惊！
这是小编昨天下午收到最多的一个词汇量！
即便是国网公司内部的员工听到这个消息，也是表示太过突然，根本没有前兆。
1月15日，时任国家电网有限公司董事长、党组书记的寇伟还在国网浙江省电力有限公司检查工作.……
其实，寇伟上任时间真的不长。2018年11月，国家电网原董事长舒印彪调任华能集团董事长；12月，国家电网官宣，时任总经理寇伟被任命为新一任董事长，也就短短一年的光景。
大家都有此疑问：国家电网公司高层频繁的人事调动究竟是为了什么？
是啊，究竟是为了什么呢？
寇伟，一个在电力系统工作了37年的老电力人！（有兴趣的同学，可以查下《小湾十年》）1983年8月，毕业于云南工学院（昆明理工大学）热能动力专业，他参加工作便进入到云南当地的电力系统工作；后调任华能集团，历任总工程师，副总经理，2016年7月进入到国家电网担任总经理。
2019年寇伟主持工作的国家电网公司主要取得了十个方面的成绩：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，主题教育和巡视整改取得明显成效；坚决服务党和国家工作大局，党中央、国务院决策部署全面落实；坚持不懈除隐患防风险，为经济社会发展提供了安全可靠的电力供应；优化调整发展思路，电网发展质量和运行效率稳步提高；上下联动、稳步推进，泛在电力物联网建设取得积极进展；积极调整经营管理策略，克服困难保持业绩总体平稳；统筹推进各项业务发展，新动能增长势头良好；扎实推进各项改革，重点领域改革取得积极成效；大力推进科技强企，自主创新能力得到增强；认真落实新时代党的组织路线，队伍建设进一步加强。
同时，寇伟在年初工作会议中也对2020年工作总体要求提出了重点抓好以下十个方面工作：全力落实好中央重大决策部署，全力保障电网安全稳定运行，全力推进电网高质量发展，全力推进泛在电力物联网高质量发展，全力推进改革攻坚，全力开展提质增效，全力提升产业金融国际业务发展质量，全力强化科技创新，全力深化管党治党和队伍建设，全力做好“十四五”规划工作。
谁？
新任国家电网公司董事长是何许人也？
毛伟明，男，汉族，1961年5月出生，浙江衢州人。1982年8月参加工作，1985年9月加入中国共产党。大学本科学历，工学学士学位，工程师。
原江西省委常委，省人民政府党组副书记、常务副省长。
负责省政府常务工作。负责发展改革、财税、金融、军民融合、人事编制、交通能源建设、医疗保障、粮食储备、政策研究、信访、政务信息与公开等方面的工作。
分管省政府办公厅、省发展和改革委员会、省财政厅、省政府信访局、省地方金融监督管理局、省统计局、省医疗保障局、省政府研究室、省机关事务管理局，负责省委军民融合发展委员会办公室。
1月14日，江西省政协十二届三次会议开幕。同一天，江西省委常委、常务副省长毛伟明一行看望慰问一线电力员工。他强调，全省电力系统要着眼当前，按照“保民生、保安全、保重点”的要求，统筹做好全省“两会”和春节期间保供电工作，千方百计确保电力稳定供应。要立足长远，精心做好“十四五”电力规划编制，优化电源结构和布局，加大城乡输配电网建设力度，确保有电供得上、供得好。
其实，我们在毛伟明的个人履历中可以发现，江苏省任期内的工作，可以说是他个人政治生涯中浓墨重彩的一笔，同时也是他和整个电力能源系统结缘的重要一笔，江苏省在电力能源领域中的重要支撑作用相信大家心中都已明了。
2010年江苏出台了《新兴产业倍增计划》，其中关于智能电网产业提出，要确保江苏省电力系统自动化控制和智能二次系统领域国际领先的地位。明确要到2012年，智能电网产业总产值突破1500亿元
而毛伟明则是主持编制起草该文件的主要参与者之一。
作为长期主抓改革和能源工作的省级领导，毛伟明会不会将其在金融领域、财税领域等其他方面的经验成果带到国网公司，这个我们没办法现在就下结论，还是请大家拭目以待……
人物履历
1978.10-1982.08浙江大学化学工程学系化工机械专业学习
1982.08-1987.02江苏省常州绝缘材料总厂技术科、总工程师办、技改基建科技术员，车间副主任
1987.02-1991.08江苏省常州绝缘材料总厂团委书记、技改办副主任兼车间主任
1991.08-1992.03江苏省常州绝缘材料总厂厂长助理兼销售科科长
1992.03-1993.04江苏省常州绝缘材料总厂副厂长
1993.04-1993.12江苏省常州绝缘材料总厂厂长
1993.12-1996.03江苏省常州绝缘材料总厂厂长、党委书记(其间：1995.06-1995.12参加江苏省高级管理人才经济研究班赴美国学习)
1996.03-1998.10江苏省常州市外经贸委主任、党委副书记
1998.10-2000.12江苏省武进市委副书记、代市长、市长
2000.12-2001.09江苏省武进市委书记、市长
2001.09-2001.11江苏省常州市委常委、武进市委书记、市长
2001.11-2003.04江苏省常州市委常委、常务副市长(其间：2002.06-2002.09参加中组部赴哈佛大学公共管理高级人才培训班学习)
2003.04-2004.01江苏省泰州市委副书记、代市长
2004.01-2005.12江苏省泰州市委副书记、市长
2005.12-2012.01江苏省发展和改革委员会主任、党组书记
2012.01-2013.01江苏省政府秘书长
2013.01-2013.10江苏省政府副省长
2013.10-2015.07工业和信息化部副部长、党组成员 （分管规划司、产业政策司、运行监测协调局、中小企业司、节能与综合利用司）
2015.07-2015.08江西省委常委
2015.08-2015.09江西省委常委、省人民政府党组副书记
2015.09-江西省委常委，省人民政府党组副书记、常务副省长。
中国共产党第十九届中央委员会候补委员，十一届、十二届全国人民代表大会代表，中共江苏省第十一、十二届委员会委员，十二届江苏省人大代表，党的十九大代表。
改！
国家电网内部人士表示，在27家省级电力公司中，去年至少有10家报告了亏损，这一数字创下了纪录。此前国网也出台相关文件，削减基础设施支出，从变电站升级到输电线去毛刺。
新时代下，电网企业自身对自身也有了新的要求。要重视颠覆式创新的要素与发展趋势，注意在“放管服”的政策红利下，克制简单复制、低效重复的创新。2020年工作会议上，寇伟曾表示称“今年公司稳健经营压力巨大，改革创新任务艰巨，能源转型要求迫切，风险因素集聚叠加。”
坚强智能电网建设始终是电网企业一以贯之的重点工作！一个世界500强企业，长期以电网业务为主要竞争力显然是与其身份不符的。这需要改革，方能求变！显然，泛在电力物联网并不能做大短期内见成效，虽然它的建设周期已经被极大的划减，但反过来说，数字化转型已不可逆，泛在电力物联网的建设其实也并没必要停止下来。
但，无论是信息化数字化改革也好，还是金融改革、电力改革也罢。总之，电力行业的“天”这次看来是真的要变了……
