此外，在技术更迭日新月异，市场竞争日益激烈的高科技软件行业，胡扬忠和海康威视的这种“无志”与“笨”，相当另类，别具一格。
正是这种“傻子精神”（参见《为什么“傻子”改变了世界，而我们仍碌碌无为？》）为我们提供了窥探海康威视一系列卓越成就背后的关键因素，恰如胡扬忠曾在多个场合谈到“守拙”是海康威视的选择。
值得特别指出，这份“傻子”式的坚持与专注成就了中国许多企业，诸如华为、海尔、老干妈等。正是这种“无为而治”的“守拙”，使得海康威视在平和自然之中悟得天机，取得一系列成功。
一个组织的“三观”塑造了其当下的形态与未来的图景，其格局与潜力也深刻孕育其中。恰如海康威视新出炉的公司愿景“新视觉˙新世界”所揭示，胡扬忠将其解读为“新的视界，就有新的觉悟”。
胡扬忠自述他十多年前就开始读《道德经》，虽然一知半解，但是道家思想对他有着浓重的熏陶。他的平和，崇尚自然而然，反映出道家思想的深深烙印，也与道家思想衍生出来的“傻子精神”异曲同工。
“傻子精神”有四个内涵：一胆——敢为天下先，勇往直前的气魄；二识——拨开现象与迷雾，直指事物本质的眼光；三定——心无旁骛，坚定不移的信念；四修——修身养性，持续学习精进的态度。
胡扬忠视海康威视为他生命的一部分，他的人格特质天然地传导为海康威视的组织特质。
比如“无志”，没有急功近利的心态；“很笨”，只聚焦于擅长的领域。胡扬忠的低调内敛，谦逊务实，以及他对中国传统文化的参习，传统思想观念对他的熏陶，共同形成了他和海康威视的平和自然。
平和自然是洞悉“阴阳两端”的独特价值。深刻把握阴阳思维全局、动态和转化的特征，对于商场的明争暗战、转瞬成败，都已了然于胸、身心平和、天机自然而生。
以上特征与“傻子精神”的“定”与“修”异曲同工。正如胡扬忠有关树的比喻：“只有往下扎得深才长得高。”
此外，胡扬忠与海康威视同样具备“傻子精神”的另外两个特征，即“胆”与“识”。
例如，胡扬忠把视频技术视为海康威视的根，所有的“枝叶”都由此而出。如今赶上风口的互联网视频、机器人、无人机等创新业务都依赖于视频技术，及其背后的视频内容分析，都是海康威视敢为天下先，以勇往直前的气魄长期布局的结果。
由此看来，胡扬忠“不谈创新”的本意是指不涉及“风口式短期投机性创新”。同时需要指出，与西方企业单一偏重基础技术不同，海康威视是技术与市场两条腿小步快跑。
最后，胡扬忠认为，在海康以往的成长中，他作为总经理的个人经验和直觉起到了一定作用。这与“傻子精神”中的“识”密切相关，常常反映在产品巧创模式方面。
例如，由于胡扬忠早有的需要去中介化的直觉，海康威视成为行业里第一家自建销售网络的公司。此举在当时那个群雄逐鹿、谁都有机会的行业初期饱受争议。然而，正是因为这一坚持，海康威视取得了日后的成功。
另外，当海康威视2007年采用自有品牌迈入国际市场时，尽管产品和品牌缺乏优势，但他们利用产品快速迭代巧创新产品，例如网络摄像机的easyIP概念利用plugandplay口号在欧美市场迅速得到普及。
总之，平和自然培育良机成就。心气与境界平和自然之人，或许才是最有深厚内涵与底蕴之人；精神面貌平和自然的组织，可能才是最具发展潜能的组织，因为在众心一处，力出一孔，在砥砺前行的组织氛围中，更有可能爆发出震撼世界的伟力。
十几年如一日的平和自然，滋养出海康威视无限的良机成就。所谓良机，主要体现在斩获稍纵即逝的商机，化解猝不及防的危机，以及把握引领未来的先机，因此才能产生可持续发展的伟大成就。
平和心态下的“无为而治”，便是顺应自然而然之道，实现企业的长期成长与伟大成就。
作者简介：李平，西交利物浦大学教授，哥本哈根商学院教授。杨政银，西交利物浦大学在读博士。
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原文《海康威视：创新从何而来》刊登在《商业评论》2017年8月号
