北极星智能电网在线讯:作为全球顶级的电力和自动化技术企业，ABB集团业务遍布全球100多个国家。中国是ABB一直极为重视并努力拓展的市场，ABB在中国经历了怎样的发展阶段，它以怎样的优势在中国扎根，又如何领跑工业4.0？一起来听听ABB集团高级副总裁、电网事业部中国区负责人张金泉怎么说。
ABB在中国
ABB进入中国可以追溯至上世纪初的1907年，当年，ABB向中国提供了一台蒸汽锅炉。
ABB在中国的发展经历了4个阶段。最早期时，ABB是将欧洲的产品销往中国市场。到1992年，ABB在中国建立了第一个合资厂，从此开始，ABB的设备进入了本土化阶段。随着中国电力事业的不断发展，ABB开始针对中国市场的需求研发新的产品，这一时期的研发工作大部分是在欧洲完成的。近年来，ABB在中国进入了全新的发展阶段，更多的研发工作转移到了中国，这些研发不仅针对中国市场，还满足了全球需求。从第一家合资厂建立至今，ABB在中国拥有了40家合资企业。在这些合资企业中，很多具有独立的设计能力，各个业务单元也有各自的技术中心。目前在中国销售的ABB产品中，有约85%产自中国当地，中国本地生产的ABB产品有约19%出口至世界各地。ABB中国公司现在的管理层大部分是中国人。作为跨国公司，ABB多年来一直秉承着“把最合适的人放在最合适的岗位”这个原则，培养了一大批了解企业、了解市场、了解客户，能力强、水平高的管理人才。
近20年来，ABB在中国的发展速度与中国经济的快速发展直接相关。这些年来，中国在技术创新方面投入巨大，中国的市场和客户非常愿意尝试新技术和尖端技术，这也是吸引ABB不断深入中国市场的原因之一。
从ABB自身来讲，我们十分注重服务好本地市场，服务好本地客户。中国给ABB提供了一个很好的市场，ABB也不断将先进的技术在中国推向新的顶峰。基于这样的原因，ABB在中国建立了制造基地，以支持中国乃至全球电网建设的发展。同时，ABB在北京设立了研发中心，是全球7个研发中心之一。目前，ABB中国有2000多名研发人员，与ABB集团6500多名研发工程师一起，从事技术研发工作。ABB在中国还设立了技术中心，将ABB欧洲的基础技术与中国市场需求相结合，ABB在中国开发新产品的速度非常惊人。当然，这也与ABB集团每年投入15亿美元资金用于科技研发相关。
我在1995年加入ABB，从事高压产品有关业务直到2012年。在十几年的时间里，ABB的高压产品逐步被引进中国市场，这个过程对每一名ABB员工来讲都是非常值得骄傲的。到现在，ABB在中国的高压产品基本覆盖全电压等级。ABB将技术引进中国，进一步增强了ABB在中国乃至全球的竞争力。
技术领先是核心竞争力
每一次技术的引进和更新，ABB都会做非常详细的计划，一方面是确保产品符合中国市场需求，另一方面是为了保证新的产品能够延续ABB的技术路线，我们称之为“滚动技术”。
ABB在全球拥有多家合资企业，要做到ABB家族产品在技术上一脉相承，首先需要技术中心对技术进行整体开发；其次全球供应链实现了对零部件的质量控制；再次通过卓越运作，在生产环节通过对标，确保全球工厂生产的成品实现质量控制；最后，通过全球范围的统一售后服务，完成ABB全价值链管理的最后一环。整个流程体现了ABB产品的价值点。
2016年，ABB成立了电网事业部，去年电网事业部的营业收入约为110亿美元，目前电网事业部业务进展良好，这得益于ABB所具有的良好基础——ABB的电网技术一直处于全球领先地位，电网设备销售量、安装量、在运量均居全球第一。在客户服务方面，全生命周期的服务体制可为产品提供全生命周期的优质服务。
此外，ABB拥有全球统一平台，能够为我们提供全球经验的共享，也给我们提供了更多的业务机会。我们的愿景是，与合作伙伴一起，建设更强大、更智能、更绿色的电网。我们致力于领先电网技术的研发，在柔性直流输电、电网控制和保护、数字化变电站、资产健康管理、低损耗设备、绿色产品、新能源并网技术等方面的持续创新。
ABB非常看好中国电网的发展前景，一方面电能需求在不断增加，电能结构也在不断变化。另一方面，设备可靠性的需求也变得越来越高，原有设备的升级改造逐年增多。从传统的电力市场看，ABB面临的竞争也很激烈，因此我们启动了“电力崛起”计划，围绕核心竞争力，在技术研发方面继续加大投入，从而提高竞争力和盈利水平。在业务模式上，通过建立广泛的伙伴关系，扩展系统集成业务，参与到整个电力价值链的所有业务中来。在生产管理方面，推行卓越运作，将效率、质量、成本控制在最佳状态，提升和改进所有业务流程。
