2、行业发展概况及公司所处行业地位
电力行业是关系到国计民生的基础性行业，受宏观经济形势影响较大。当前全球经济呈现缓慢复苏态势，产业结构调整步伐加快，资源与环境的制约长期存在，国内经济步入新常态，转型升级步伐加快，行业发展面临的机遇与挑战并存。受电力市场改革、产能过剩、电力消费结构调整等的影响，电力需求增长缓慢，电力投资趋于下降。电力自动化作为电力行业的重点发展方向，属于基础建设领域，其市场需求与电力投资规模密切相关。国内电力自动化行业整体技术实力较强，自主化程度较高，市场需求相对稳定，新的需求点持续涌现，但行业竞争日趋激烈，企业转型压力较大。
公司作为中国电力自动化领域的先行者，处于行业领先地位。
研发投入
2016 年，公司持续规范科研管理，重点围绕区域能源系统、新能源微电网与主动配电网、智能电网、智能一次设备、智能电厂、智慧交通、电力数据与信息安全等领域开展技术创新和整体解决方案的规划与研究。公司 19 项新产品、新技术通过省部级鉴定;获得专利授权 168 项，其中发明专利 38 项;获得专利受理 249 项，其中发明专利 110 项;获得计算机软件著作权 59 项;获得省部级以上科技成果奖项 13 项;主持或参与国标、行标的制修订 53 项。
经营计划
1、2016 年经营计划进展说明
在公司《2015 年年度报告》中，基于当时国内外经济环境和行业发展趋势，根据公司的发展战略规划，依据 2016 年营销计划、生产经营计划和其他基本假设，综合考虑提出了 2016 年度的经营目标。本报告期，公司严格成本管控，营业费用、财务费用、管理费用得到合理控制，推动主营业务发展，基本实现预期目标。归属于母公司净利润未达到预期目标，主要原因是本期销售毛利率较上年同期有所降低及本期应收款项计提的坏账准备和存货计提的跌价准备较上年同期有所增加所致。
2、2017 年工作思路和经营目标
2017 年公司将坚持市场导向和价值理念，以科技创新推动产业升级，加强投资收益管理，增收节支，着力防范经营风险，夯实安全生产基础，优化资源配置，确保完成全年各项目标任务。
预计2017年，公司将实现营业收入600,000万元;预计营业费用42,000万元，管理费用53,000 万元，财务费用 17,600 万元;预计利润总额 23,000 万元，归属于母公司所有者的净利润 3,000 万元，每股收益 0.05 元。
该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者注意投资风险。
3、2017 年工作计划
2017 年，公司将重点做好以下几个方面的工作：
(1)坚持市场核心地位，努力提高经营效益：继续保持优势产业领先地位，加强与优势企业的合作，强化营销体系建设，整合营销资源，拓展国际市场。
(2)以市场需求为导向，加强科技创新工作：强化科技攻关和示范项目建设，让科技创新成果成为公司业务发展的新增长点，加强科技人才和创新体系建设。
(3)内强管理、降本节支，着力提升公司风险防控能力和经营管理水平: 有序推进低效无效资产处置, 加强投资收益管理, 加强内部管控力度, 健全内控与风险管理的考核与问责机制。
(4)进一步强化责任落实，构建本质安全性企业：始终将安全生产工作摆在首位，及时消除事故隐患，紧盯重点问题和薄弱环节，整体提升员工安全技能。
(5)加强三标体系建设，提高质量管理水平：建立质量问题倒推管理机制，强化项目风险管理，确保风险可控。
(6)2017 年，在维持公司当前业务并完成在建投资项目上，公司将高度重视现金流管理，提升周转率，拓展融资渠道，降低资金成本，通过严格执行综合计划、预算管控和信息化管理降低公司费用;提升生产设施利用效率，精简生产流程，降低运行成本;加强与源头供应商的接触交流与合作，强化“采购目的决定采购形式”的意识，优化物资采购模式;加强招标采购相关体系建设和团队建设，增加大宗通用物资的集采率和直采率，为公司可持续经营发展提供资金保障。
可能面对的风险
1、 宏观环境与行业政策风险
公司产业涵盖面广，所涉行业领域多样，所属行业的发展不仅与国民经济的电力需要相关，也受到国家宏观经济、行业政策(能源政策、环保政策等)的较大影响。当前，我国经济步入发展新常态，传统比较优势弱化，经济转型升级步伐加快，“资本输出”进入重要发展期，对电力自动化行业的可持续发展提出了新的要求。国企改革持续纵深推进，新一轮电力体制改革实质推进，能源行业向约束规模、优化结构、节约资源、保护环境方向发展等，将对电力企业带来深刻影响，亟需公司科学谋划、布局市场发展的着力点。
对策：公司密切关注国家产业发展动态，积极研究产业政策变化，主动适应经济发展新常态，积极转变发展思路和方式，优化调整资产结构，健全完善创新体制机制，着力防范行业政策风险。
2、 管控效益需进一步提升
公司推行“事业部+子公司”管控模式后，总部管理体系覆盖范围加大，总部管控力度有所加强，但由于当前专业子公司多且经营规模悬殊，管理水平各异，管理效益有待进一步提升。
对策：推进企业内部改革，持续深化体制建设，建立集团化两级管控体系，激活体制机制，强化内控管理，促进管理效益双提升。
3、市场风险
公司是国内电网自动化设备、电厂自动化设备、工业自动化设备的主要生产企业，在国内输配电、发电及控制设备制造业中的很多领域占有相当的市场份额，具有较强的竞争能力。但市场需求千变万化，如果公司不能根据行业发展趋势和自身的经营方式作出及时有效的调整，可能会对公司的发展造成不利的影响。同时，目前国内的电力自动化设备等领域竞争愈发激烈，也可能会对公司主导产品的市场销售造成一定的冲击。
输配电及控制设备制造业受经济周期的影响较大，并有一定的滞后性，如国内经济环境发生变化，国内电力市场需求呈现下滑趋势，则将导致对电网设备投入的减少，进而对公司生产经营造成不利影响。
对策：公司将坚持转型升级，把握市场和行业技术变革先机，提高智能电网、电厂与工业自动化、信息与服务、新能源与节能环保领域技术创新能力，巩固市场竞争优势，开拓新兴市场、拓展海外业务，进一步整合公司内部营销资源。
4、技术创新风险
随着市场竞争的加剧，技术更新换代周期越来越短。新技术的应用与新产品的开发是确保公司核心竞争力的关键之一，需要公司保持持续创新的能力，及时准确把握技术、产品和市场发展趋势，提升自身的研发水平，从而在激烈的市场竞争中立足。
对策：公司将关注在智能电网、电厂与工业自动化、信息与服务、新能源与节能环保领域的技术更新，更加注重抢占技术和产品制高点。切实重视科技研发，努力抢占技术和产品的制高点，通过技术领先和产品进步打造核心竞争力。
核心竞争力分析
公司拥有辉煌的历史、优良的传统、厚实的品牌和良好的干事创业风貌，在长期积淀中形成了如下核心竞争力：
1、公司具有专业优势。公司是电力自动化领域的先行者，也是主要的科研和产业化基地之一，产品广泛应用于智能电网、发电、轨道交通、信息技术等战略性新兴领域，持续围绕行业各类新业态开展创新技术研究，拥有一大批具有自主知识产权的科技成果，在研究条件、能力建设、产品开发等方面具有领先优势。
2、公司品牌具有市场影响力。公司是国内电力自动化行业的知名企业，具有良好的企业商誉和行业影响力，在业内树立了扎实的品牌形象，能够提供与行业内的专业技术、标准、管理机构深入交流和合作的平台。
3、公司管控水平持续提升。公司积极推进管控模式创新，坚持依法治企，防控运营风险，注重提质增效，在市场管理、科研管控、生产运营、财务管理、资产处置、资本运作、监察审计、党建工作等方面采取一系列优化措施并取得实质成效，着力提高企业内部管理控制能力。
