压力正在向发电企业转移，发电企业广东粤电集团有限公司沙角A电厂经营部部长李海云对中国经济时报记者表示，参与电力市场交易后，必须从之前的“以产定销”转为“以销定产”，更关注客户需求。
广东电力交易中心主任杨骏伟告诉中国经济时报记者，广东电力交易中心将完善市场主体准入和退出、违约惩罚、信用管理等机制，减少直接交易带来的风险和不确定性。
目前我国有两大国家级的电力交易中心：北京和广州电力交易中心主要负责省间电力市场交易，还有各省区的电力交易中心负责省内的电力市场化交易。2014年，南方电网公司建立内设机构的省级电力交易中心开展交易业务，2015年度全网组织市场化交易电量880亿千瓦时，占网内售电量约11％，用户直接交易电量741亿千瓦时。
杨晋柏告诉中国经济时报记者，广州电力交易中心和南方五省区的电力交易中心，最大的特征是按照多家单位参股的公司制模式组建。其中贵州电力交易中心于4月21日完成工商注册；广东、广西电力交易中心分别于6月28、29日挂牌成立；云南昆明电力交易中心于8月25日挂牌成立；海南预计今年年内成立电力交易机构。
记者在采访中发现，改革促进电力资源的优化配置，清洁能源在能源结构的比重不断增加。
增量配网试水混合所有制
2015年11月30日组建成立的深圳前海蛇口自贸区供电有限公司，是全国首个混合所有制供电企业实现增量配售电改革零的突破，而今这一做法将在电网范围内广泛复制。
深圳供电局企业管理部主任谢宏告诉中国经济时报记者，在引入战略投资者后，前海供电建立起“三会一层”法人治理结构，任何一方股东均不能对前海供电公司形成绝对控制，各股东方、董事、监事、经理层实现有效制衡，推动科学决策。
五方股东共同组建具有完善法人治理结构的混合所有制企业，优势互补。深圳供电局副总经理胡帆认为，这有利于放大国有资本功能，提升企业运营效率和竞争力。
运营一年以来，前海供电公司通过混合所有制方式，社会资本投资增量配电业务，促进增量配电网的投资建设，同时也是拥有增量配电网运营权的售电公司（第二类售电公司），参与完全市场化竞争，8月16日通过参加广东电力交易中心集中竞价，取得电量480万千瓦时，实现第一笔售电业务。
