所谓能源互联网所蕴含的数字化的技术运用、数字化的管理、数字化的商业模式，数字化就是互联网式的商业模式在市场微观层面已经开始生根发芽。埃森哲预测到2030年中国可再生能源的产业链、能源管理和能效提升产业链的增加值将达到12.3万亿。
中国企业开发能源互联网市场的动机
第一，传统意义上的跨融合，工业自动化和信息化技术的融合，发觉能源互联网是一个市场的商机。
第二，从客户侧来看，怎么样营造数字化的客户体验和差异化的品牌。
第三，怎么顺应中国消费数字化、智能化的变革，怎么无缝衔接线上线下的客户体验。尤其传统能源企业已经开始有意识向消费品行业学习。传统能源企业也正在努力的向互联网+学习，考虑能源消费的客户体验和交叉销售的机会。
传统电力企业在能源市场上处于一家独大，传统的电力企业无非是两个电网公司、五大发电或者六大发电，还有传统的油气行业，中石化、中石油、中海油。但是从长远来看，到2030年，这个格局就会发生不一样的变化。新能源企业增长潜力会超过传统能源企业，能源服务企业、使能企业、跨界企业，也在凭借能源互联网领域带来的商业机会迅速崛起，甚至会赶超油气产业。埃森哲预测到2030年将呈现百花齐放的局面，而不是几家独大。
能源互联网为企业优化转型方向提供了新的机遇，近90%的受访高管认为，数字化的能源业务平台是企业开拓能源互联网市场必需的技术能力。
新能源企业互联网+的能力最需要加强
埃森哲把现在的能源类企业分成了三大类，传统的能源企业、新的能源企业、技术使能类的企业，这三种类型的企业目前数字化应用水平是参差不齐的。
