中国可以从欧洲能源改革中学到什么?
Denis Depoux:中国无疑会比欧盟进步的更快,虽然欧盟更加成熟,但是它在这方面也是不断的犯错,大家可以看到也是这样的结果。我们从“十三五”规划纲要当中提到了电力改革和天然气的改革,说明中国现在努力的方向是对的。
再一个,现在这个改革端都是针对于这种批发,涉及到发电、配电,还有大企业这方面的企业,他们还没有涉及到像小用户,比如说终端消费者,像你和我一这样的终端消费者,完全的自由化还没有实现,其实我觉得这是一个很正确的信号、很正确的事情,因为像这种价格改革,实际上是向市场发出了一种正确的投资的信号,所以现在先涵盖了批发,而不是在零售端进行改革,这个是比较正确的一个步伐。
第二个,中国现在可再生能源,尤其是太阳能发展的非常非常迅速,可能要比政府的规划还要快,比政府预想的还要快,其实在北美、欧洲发展都挺快的,但是这个事情一旦到中国更快、更大的一种规模,现在中国的火电厂它的产业已经严重过剩了,但是我相信随着市场自由化程度不断提高,去产能也是会逐渐的实现的,尤其再加上二氧化碳减排的治理还有PM2.5空气质量这方面的治理,这个一定会来得更快。
我觉得这一切都不是一蹴而就的,需要至少5—10年的时间,就是能源整个的产业在不断的转型。我觉得在这个过程当中,第一个重要的里程被就是真正的把电网能够向第三方能够开放,就是天然气的管道网络也可以向第三方来开放,来实现真正的竞争。没有自由化的竞争、没有监管者去监控整个的资费,提供一个指导价这样一个竞争体系,是无法真正的实现彻底的转型。所以说对我来讲,中国改革的第一个信号,就是国家电网、南方电网,包括石油、天然气的这些公司,他们的供油网络、供气网络,能够向第三方开放。
欧洲金融机构对新能源的态度是什么?
Denis Depoux:实际上在我们欧洲,这种相互之间的关联性是非常高的,这些银行还有大型的基金,他们对于可再生能源的发展一直都是非常的关注,他们之间的结合也非常的好,实际上在欧洲,这种可再生能源的发展是受这些金融机构的驱动的,因为这种传统大型的公共事业的公司,他们的可再生能源份额可能只有15%,他们对此信心一直也是不足,这种新的装机容量对于可再生能源的装机容量都是来自于一些新的市场主体,在风能方面,还有太阳能方面,而这些新的市场主体都是靠这些金融机构来支撑的。
这种小的开发公司、开发商他们都是非常非常灵活的,他们可以非常灵活的去贷款,然后去建风能发电厂或者太阳能这种发电厂,就像今天我们发言人也说了,他一开始的初始投资是要求非常多的,这些公司没有金融机构的资金的支持是做不到的,这种小的开发商,比如像你、像我,发现一个非常好的场地可以建厂,我们就可以去贷款要到这些钱,然后这些金融机构就可以借此来拥有这个开发的项目,再把这个开发的项目进一步证券化,去卖给机构投资者或者散户投资者,把这种金融服务进行打包来卖给他们,任何一个散户走进银行,只要他想去购买和绿色能源相关的这种证券产品或者其他方面的产品都可以买到。
(罗兰贝格国际咨询公司全球能源合伙人Denis Depoux)