企业如何更好盈利?
不过，有企业界人士坦言，在智慧城市建设领域，成功的PPP项目并不多。
“不是没有可盈利的项目。”软通动力集团副董事长冯嵱表示，现在很多资金方其实是很有参与热情。关键是，如何能够确保一个比较合理并且跟投入资金能够匹配的项目收益。
对于智慧城市项目如何盈利，冯嵱举例说，比如说城市大数据，智慧城市系统建成以后，能收集很多与城市相关的数据，数据的增值服务有可能成为补充项目收益的重要来源。
他建议，地方需要有一个独立的智慧城市建设发展公司，统筹智慧城市建设，用二层收益来承担项目方所需要的收益，打破智慧城市建设僵局。
不只一位企业人士告诉21世纪经济报道记者，当下项目盈利比较明确的，地方政府倾向于自己来投资。而盈利不太明确的，地方政府倾向于用社会资金来做。
其中一位企业人士在会场呼吁，政府应该安心做个裁判员，不要跳进去做运动员，规则破坏了，就做不成了。
他表示，从企业的角度来说，最重要的是做好项目，在稳定第一层基础收益的基础上，通过创新性的服务，开发第二层的增值收益，保证整个项目有更好的收益回报。而在智慧城市大的概念里面，大家各司其职把自己的事情做好，智慧城市肯定能做好。
世界未来委员会中国区首席代表陈波平表示，不管外资还是内资，都是追逐利润的，资本观望的根本原因，还是没有一个好的合作模式，智慧城市建设，涉及到政府职能的转变，给企业提供更好的盈利的空间。
无论如何，智慧城市和智慧地区的发展，将成为未来城镇化发展的主流之一。很多地区的积极性已经被调动起来。
在研讨会上，除了企业，有来自很多县市的县长，他们活跃在会场，与企业交流和学习。一些企业高管也穿梭在酒店，跟市长、县长们谈项目。
“我们都是来学习的。”一位西部旅游城市发改局副局长告诉21世纪经济报道记者，会场座位有限，他们不得不站着听会。会后，还主动找到某知名通讯企业负责人咨询项目建设问题。
这位副局长表示，他们重点想发展智慧旅游，具体资金方面可以通过向上申报项目，另外跟一些企业合作，企业做一部分投资。
