施耐德电气在中国由盛转衰的状况并不令业内意外。一位不愿具名的分析师对记者表示，与施耐德电气类似的很多中国公司在过去几年里也经历了差不多的历程，由巨额投资驱动的市场需求造就了一个辉煌的成绩单。但在经济下行、投资减少的情况下，施耐德电气也就和很多公司一样，业绩增长不上去了。
而在施耐德电气竞争对手的眼里，除了大环境的拖累，施耐德电气本来的竞争力也在相对下降。某民营电气公司负责人接受记者采访时说：“施耐德电气的营销策略对政府、国企来说比较管用，但在其他地方就不那么好用。当政府投资减少，市场需求降低的时候，施耐德电气比起我们来说，竞争力就会下降很多。”
人事动荡加剧
在搬到望京东路6号的中国区总部之前，施耐德电气中国公司只是在将台路附近的一栋公寓和写字楼混用的楼里租了部分办公室。张三(化名)还记得当年刚到施耐德电气大厦——中国区总部上班时的心情：现代化的办公环境、舒适的员工休息区，让人感到十分兴奋和激动。
但如今的张三，已经离开施耐德电气，换到了另一家电气设备公司工作。像张三一样，在近一两年内从施耐德电气离职的员工还有很多，尤其是在销售以及工厂的基层岗位领域，离职的案例似乎更多。他们中有的是为了谋求更好的工作，有的也只是迫于无奈地离开。
与张三同一时间入职施耐德电气的李四(化名)，当初一入职的时候就选择在西安工作，目前仍未离职。“受益于公司之前提出的开发西部战略，西安以及周边地区的市场相对稳定一些，所以我没有受到太大的影响。”李四说，“但我也明显感到了公司离职的人在增多，很多业务部门在做调整。”
在一些网络论坛里，有不少网民表示施耐德电气正在实施不同方式的裁员。例如，有网民2015年7月9日发帖称：“施耐德电气正在以客观经济情况发生重大变化的名义进行裁员。在员工未看到任何经济性裁员的合法手续的情况下，单方面发解除劳动合同通知，并停了被裁员工的门卡。”
如果说网络贴文的真实度可能不高，那么北京市第三中级人民法院2015年12月在网上发布的一则民事判决书，就十分真实地再现了一名资深员工被解除合同后，与施耐德电气对簿公堂的场景。
该员工的案件经过审理后，法院判决：施耐德公司解除与该员工的劳动合同属于违法解除。应当撤销施耐德公司于2013年4月9日作出的《解除劳动合同通知书》，双方恢复劳动关系。同时，施耐德公司还应当支付该员工2013年4月10日至2014年3月31日违法解除劳动合同期间工资收入损失348387元(税前) 。
除了内部员工的离职增多，一些施耐德电气的代理商也遭遇了员工流失的问题。某接近施耐德电气业内人士告诉记者，由于业绩任务完成不了，收入降低、压力大，华南地区一个施耐德电气的大型代理商已流失大半员工。一位该代理商的经理证实了离职的说法，但对于其离职的原因则不愿告诉记者。
对于曾经高福利、有保障的施耐德电气来说，发生这样的人事动荡实在令人唏嘘。不过，与基层员工变动频繁不同的是，朱海在施耐德电气中国的总裁位置目前还没有看到变动的迹象。
1996年从北京大学计算机系毕业的朱海加盟施耐德电气，先后历任自动化销售总监、低压产品市场总监、全球OEM高级副总裁等职务。在施耐德电气2006年与德力西集团成立合资公司的工作中，朱海被媒体描述为“铁腕人物”。由于在德力西电气的出色表现，朱海在2009年9月成为施耐德电气第一位本土籍的中国区总裁。
有施耐德电气内部员工提出疑问说：“中国区总裁的位置朱海已经做了6、7年，为何一直没有培养接班人的动作?不知道公司的高管内部是如何协调的。”
未卜的前景
在21世纪的头十年里，中国的电力行业以及各地的基础建设工程一日千里，施耐德电气也诸多受益。修德华此前曾介绍说，中国的许多大型建设工程都有施耐德电气的参与，比如长江三峡大坝项目应用了施耐德电气的控制与电力技术，南水北调工程、北京奥运会的多数场馆，以及上海世博会场馆等多个大型项目都有施耐德电气的身影。
