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美国公司NEST用电新尝试
NEST打造了一个三方共赢的商业模式：
1.消费者
可以以最少的金钱获得最适合自己的温度体验。NEST温控器的学习程序知道每一位客户在不同的时间段最喜欢什么样的温度。根据NEST温控器对这些温度的微小调整，就可以帮助用户每年节省更多的能源。独立的研究已经证明，NEST每年可以为客户节省10%～15%的电量消费。
此外，传统的需求响应计划已经不再符合客户的要求，所以NEST想出了一个更好的办法。它们称之为“Rush- Hour Rewards”，即能源消费高峰期的奖励补贴。当处于用电高峰期的时候，能源公司可以灵活安排用电情况，并帮助客户避免在高峰期使用更多的电。
2.电力公司
高峰期负荷降低，企业边际成本大幅降低。“RushHour Rewards”可以帮助电力公司得到更加平滑的用电曲线，企业因此可以少建点儿备用的调峰电厂，单个电厂的利用效率得到提升，虽然少收了点儿电费，但是能够节省的投入比那点儿电费多多了。
3.能源公司
NEST绑定能源公司打包售卖温控器，进一步打通连接各类家电的通道。
利益是成人世界的永恒法则，为了让三方更加紧密地联系在一起，NEST鼓励客户和能源公司产生更强的黏性。
