第五，能源生产与消费商业模式的互利。传统能源供应商、可再生能源生产商、能源输配优化商、终端能源解决方案集成商、系统资产运维服务商等能源互联网的参与成员都能利用数字技术不断进化，在新的商业生态中形成互利共赢的“能源产消共生系统”。
基于中国国情和产业现状，埃森哲认为能源互联网至少应包括多种能源的生产与协调系统、智能化控制调度、分布式能源发电、微网、能源交易市场等关键环节（图1）。
由此可见，中国的能源互联网将有助于实现分布式可再生能源产消机制的合理化与能源需求侧的高度客户关怀。它会使分布在全国各地的“能源产消合一者”与能源主干管网以实时、对等的方式双向交流、相互补偿，在微观上创造卓越的能源用户体验和生活品质，在宏观上实现供需平衡和低碳能源结构，并极大提升能源利用效率，最终使经济增长与能耗增长脱钩。
2、中国能源互联网“进化论”
能源互联网并不是“能源”与“互联网”的简单叠加，而是能源产业的传统企业与新参与者共同利用信息通信、大数据、物联网、新能源等技术让互联网平台与能源专业服务深度融合，创造新的增量价值。
埃森哲认为，中国能源互联网从投石问路到繁荣发展，将经过“有容乃大、平台论剑、无远弗届、乾坤易位”四个标志性发展阶段（图2）。而这四个递进阶段的发展情景，则主要取决于中国能源市场改革政策的进展和预期；中国对新一代数字技术的吸收与应用；以及跨界竞争在中国能源产业的扩散速度等政策、技术和商业因素对能源互联网的推进作用。
3、中国能源互联网“生态系统”
埃森哲通过对主要表征数据的研究，预估到2020年，中国能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。
全新商业生态系统蓝图
中国能源互联网的商业生态系统由各类企业和各类用户组成，传统能源企业及用户、能源产消合一者、普通互联网用户最终将整合在同一平台中，通过企业与用户间的数字化互动而拓展产业价值链。
