当然，公用服务机构在推广这些智能系统的同时要确保其安全，保证系统程序不会被恶意篡改。德国对系统的安全性要求很高。德国的信息安全办公室(BSI)会对安装在家庭和企业中的系统进行数据隐私和安全监测，从而形成全国范围的监管，这在美国是没有的。
Breuer介绍说，为了满足这些要求，莱茵集团加入了信息采集联盟(SPIDER Consortium)。该联盟包括了瑞典大瀑布公司(Vattenfall)等若干欧洲的科技公司，已经开发了一个符合BSI安全规范的家庭控制器，名为“SPIDER Box”。这种“信息采集器”是莱茵智能运营系统基础设施部分的核心。而莱茵也在努力将这种采集器整合进自己生产的设备框架中。
虽然莱茵集团致力于为客户提供更智能的服务，但不幸的是德国是欧洲为数不多的在智能电表推广方面发展缓慢的国家。Breuer说，在德国现行规定下，只有约15%的住户满足标准可以使用智能电表来调节电力使用。和英国与其他放松管制的市场一样，德国要求其公用事业机构为每个客户提供两个设备——一块由客户选定的能源零售商控制的家用电表和一款由配电公司控制的集线器。
3. 传统公用事业能源模式的坍塌
可以说，是德国公用事业领域中的收入危机促进了上述新技术的发展。在过去的几年间，莱茵集团损失了数十亿欧元，股价也不断下挫。据2014年财富500强排行榜，莱茵集团在亏损最严重的50家企业中排名第九。财报显示，2014年莱茵集团利润增长率降低了309.89%，亏损 35.22亿美元，资产总额也下跌3.87%。2015年第一季度财报显示莱茵集团的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)在第一季度持续下降3%，仅有22亿欧元。
由于欧洲国家对可再生能源的大力推动，风能与太阳能变动成本接近于零。可再生能源产生的电能又在德国的相关法案保障下为成为先购电对象，使得传统发电方式受到相当大的打击，批发电价在离峰时刻，往往由于风能变动成本低而压低到趋近于零，甚至成为负数，使得无法停机的核电厂亏损售电。而原本的白天用电高峰又因为光伏发电高峰而使得对传统能源发电的需求大减，以谷时电价为主要获利来源的燃气发电厂大受打击。而核电站也正面临着因政府法令限制而不得不关闭的处境。
