韩兴勇:电力改革,市场只是手段,无论以何种方式增加售电公司数量,都一定会有成本,因此就必须确定改革的好处是否大于成本。市场化改革不能一蹴而就,在电力改革的路径上还必须动态兼顾我国阶段性的发展特征。衡量一个改革方案正确与否应该看它是否有利于生产力的发展,要用事实考量,要用民心考量,更要用贡献考量。
王涛:如果对面出现一家售电企业,首先是十分欢迎。以前客户没有选择,就没有对比,对国家电网目前提供的服务,就无法给予一个客观的评价。如果售电端放开,引入新的竞争,不仅对广大客户是好事,对于我们自身发展也是好事。就目前而言,我个人还是愿意有新的竞争引入,同时我也对国家电网的竞争力信心满满,即便引入竞争,我们还是会将注意力放在客户身上,放在提高优质服务上。
宋建成:如果供电公司对面出现一家售电企业,作为县级供电企业负责人,从思想上肯定有压力,同时更有动力。售电企业的出现是新电改后的新型产物,意味着一直以来电力行业独家经营的格局被打破。面对这种情况,供电企业要进一步增强供电服务工作的责任感和使命感,全力保障电网运行的安全性、稳定性和可靠性,确保24小时不间断供电,这是电力服务社会的一个重要指标。
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