这只是解决撒哈拉以南非洲地区能源问题的众多项目之一，在这一地区，有近6亿人的电力供应不足，超过人口总数的三分之二。西内穆萨阿卜杜的项目引起了多方关注，因为它提供了一个公私合营的创新案例。
西内穆萨阿卜杜的项目由德国Inensus公司和塞内加尔的Matforce公司合作开发，分为两部分：国际援助资金用于该村的电网基础设施建设，电力生产和供应则需自筹资金。Inensus公司用智能电表跟踪记录村民的用电情况，并要求他们提前支付数周的电费。对于那些可以提前六个月预测和承诺用电量的用户，会给予适当的折扣。利用这些信息可以确保风力和太阳能发电系统高效运行，柴油发电机也不会负荷过重，有助于降低运行成本和减少排放量。通过这样的方式，可以总体上减少10-20%的电力需求。
目前，Inensus公司正在将项目扩展至附近的5个村庄，并在坦桑尼亚启动了一个覆盖16个村庄、8.2万人口的更大项目。彼得施米特说，坦桑尼亚政府的微电网政策可能是全世界最先进的，他们对每个电网接入点都给予500美元的补贴，这些补贴足以支付前期建设成本。但最大挑战在于，如何说服坦桑尼亚政府放弃固定电价政策，这个阻碍了公司获取利润。他说，“一旦克服了这个困难，将可以加快私营部门能源供应的速度。”卡门指出，充分的商业竞争和有效的监督可以避免价格战，大部分项目都可以提供与柴油发电相当、甚至更低的价格。
华盛顿国际金融公司(IFC)的能源分析师佩普卡耶•巴杜耶(PepukayeBardouille)对微电网进行跟踪研究，她认为，平衡政府招商引资的愿望和最贫困人口对电力的需求之间的关系是最为重要的。她问道：“我们是选择推广有价值的商业模式，还是为获得电力而不惜一切代价?有时这二者是无法并存的。”
集中式电网只能为偏远地区提供所需电力的30%。
