印度，德姆古哈
2007年，印度年轻的企业家贾奈什•潘迪(GyaneshPandey)和拉特奈什•亚达夫(RatneshYadav)采用稻米谷壳作为生物质原料，为一个拥有2000人口的偏远农业小镇德姆古哈供电，帮助当地实现了电气化。最初，他们了解到太阳能光伏板成本太高，同时当地风力资源也很匮乏，但德姆古哈所在的比哈尔邦盛产水稻，具有丰富的生物质原料资源。
潘迪就读于纽约的伦斯勒理工学院，学习电气工程学，他与朋友亚达夫筹划了这个谷壳发电的项目。项目获得了印度新能源和可再生能源部约1.2万美元拨款，同时他们又自掏腰包4万美金，购买了气化炉并进行改造，用于将稻壳转化为生物燃料，同时还购置了一台32千瓦的发电机，搭建了覆盖全村的输电线路。
项目运行不到五个月，德姆古哈的居民不但已经拥有了足够的电力为手机充电，并且每家每户都安装了两盏节能荧光灯，每晚可以照明6-8个小时。潘迪和亚达夫与曾在弗吉尼亚大学学习工商管理的马诺伊•辛哈(ManojSinha)联合成立了谷壳电力系统公司(Husk Power Systems)。目前，该公司已经有80多个微型发电厂，为印度、乌干达和坦桑尼亚的约20万居民提供电力。
德姆古哈的成功经验表明，对于那些每月生活成本支出在15-80美元的家庭来说，即使生活贫困，他们也愿意支付100卢比(约1.6美元)或更多的金钱来满足最低用电需求。尽管这样的支出比例要高于城市，但由于不用再大量购买煤油，他们整体支出仍然降低了。2007年，作为谷壳电力系统公司总裁的辛哈说，一开始没有人相信谷壳作为生物燃料发电是一种可行的商业模式，“但是，当公司业务扩展到300多个村庄时，人们开始认同这种模式了。”
印度是个巨大的市场。2011年，尽管印度只有约25%的居民缺乏电力供应——远低于一些非洲国家80-90%的比例，但在印度，25%就意味着3亿人口。政府为解决供电问题已经投入了大量的资金和精力，并取得了一定成效，目前尚未接入主干电网的人数不到10年前的一半。印度政府还在继续努力为居民提供足够的电力供应，并力争将最偏远的地区纳入电网覆盖范围。
当然，问题也同样存在。在一些地区，随着主干电网的不断扩展，会与像谷壳电力系统公司这样的小型电力供应商出现重叠覆盖的问题。微电网的优势是提供更加稳定可靠的电力供应，但相对来讲费用也比较高，因为政府通常会优先对基础建设进行补贴。卡门指出，政府应该和企业就微电网监管和融资标准达成共识，使微电网项目可以获得投资——对于某些偏远地区，微电网是唯一可行的电力解决方案。
