国家的固定价格收购制度修订，对包括个人和中小企业在内的光伏发电运营商来说也是不确定事项：如果向新电力公司售电，万一新电力公司倒闭或者业务终止，再转向原来售电的普通电力运营商销售时，收购价格恐怕就不会再是当初的40日元/kWh或36日元/kWh，而是32日元/kWh等现在或今后设定的收购价格。
另一方面，也有早早就办好了手续，把向东电售电换成向ENERES售电，而且购买了ENERES的股票等，把赌注压在了新电力事业的未来上的光伏发电运营商。当国家的固定价格收购制度修订尘埃落定，售电对象换成收购价格有利的新电力公司或许才能形成潮流。
电力零售走向“战国时代”
如上所述，在光伏发电的电力收购服务中，瞄准电力自由化的动向越来越鲜明。估计今后这种动向会进一步加速。因为，日本将迎来电力零售全面自由化这种战后从未经历过的制度变革，与此同时，太阳能电池和蓄电池的价格不断降低，大型电力公司越来越多地导入智能电网，HEMS(家用能源管理系统)、M2M(设备间通信)、IoT(物联网)及大数据等的技术革新也是日新月异。
在日本电信电话公社时代，电话只提供统一的服务，随着通信的自由化，消费者可以自由选择喜欢的运营商、手机以及通信服务。电力领域也在发生着同样的变化。2016年以后的能源领域的霸权之争已经拉开了帷幕。
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