记者：特变电工面向世界，在特高压技术上更是做到了业内翘楚，我们在国际化上有什么发展规划?国际化给特变电工带来哪些作用和意义?
张新：10年来，因为特高压工程项目，特变电工提升了装备制造能力，并参与了菲律宾、印尼、埃塞俄比亚等海外电网电源建设项目。今后我们愿意追随国家电网公司“走出去”的脚步，参与到世界各地的电网电源建设工程中去。伴随大企业“借船出海”是我们实施“走出去”战略的一个重要保障。
依托特高压技术的发展，我们在其他技术创新方面也取得了很多成绩，近年来，特变电工500千伏及以上高端输变电产品及电力系统集成服务持续进入美国、加拿大、印度、俄罗斯等市场，先后完成印度首条765千伏特高压输电成套项目、塔吉克500千伏超高压输电成套项目总承包工程等项目。
国际化为特变电工带来了“两个市场”两种资源，但我们走得也十分艰难。国际化让我们为自己在某些领域的技术领先感到自豪，但也切身体会到了国际市场实力竞争的激烈和残酷。“走出去”开阔了我们的视野和心胸，也使我们看到了自身发展的一些弱点和不足。与发达国家和世界先进企业相比，我们的产业相对单一，集成能力还很欠缺，没有能力问鼎被国外企业长期占据的高端市场。这些压力和挑战，要求我们努力向先进企业学习，进一步提升自主创新能力和经营水平，加快创新和赶超步伐。
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