北极星智能电网在线讯:对于装备企业来说，2014年并不是一个美好的年份。宏观经济的低迷、油价在年末的突然暴跌等一系列事件，都让能源装备企业深刻地意识到，过去数年间，伴随着中国经济飞速发展的黄金时代已经开始逐渐远去。
相比于刚刚起步的本土企业，西门子这样的跨国巨头在技术与经验上无疑更具优势。而在中国能源行业大变革的背景之下，分布式能源和电厂的转型升级也许将会成为西门子中国发电服务战略的下一个重点。
西门子如何看待大环境的变化?对于正在中国进行的能源结构调整，本土企业和跨国公司如何应对?正在兴起的分布式能源市场在中国前景几何?记者就这些问题采访了西门子中国有限公司执行副总裁、发电服务集团亚洲区总经理安凯和即将上任的西门子中国有限公司执行副总裁、发电服务集团亚洲区总经理 Gery˙Nacker。
问：从9月以来，国际油价下跌不止，现在布伦特原油价格已经跌倒了70美元/桶的水平。这无疑会影响到上游勘探开发的资金投入。对于技术和设备服务商，西门子如何看待这一趋势?
答：油气行业的特性决定了这一行业的投资回报会有一个长期的过程，西门子针对油气行业的投资策略也是着眼于长线投资而不追求短期效益。三年前，美国天然气价格还处在高点，东西海岸都布局了大量的LNG接收站。但是价格很快因为页岩气的大规模生产出现了下跌。这就导致美国市场燃气轮机业务的发展非常强劲。
从美国的例子我们不难发现，市场变动的很快。如果只看到眼前的情景就会损失长远利益。现在在国际市场，包括中国市场都出现了较大的波动和影响。这是正常的，我们认为在1-2年时间内，市场和行业就会有所调整，从而符合我们的长期利益。
问：2014年发电市场的低迷是不是影响到了整个发电集团的业绩?西门子会有哪些针对性的措施在2015年或者以后陆续推出?
答：如果以新订单来衡量，2014年并不是一个很好的年份。因为整个市场不是很景气。但是从我们的营收来说，并没有因此而受影响。
2015年，我们首先会一如既往的坚持本地化措施。我们希望提高包括蒸汽轮机在内各类设备的市场占有率。这都是我们的既定战略。
除此以外，有一点我想特别明确的是，尽管设备服务市场在不断地发展和变化。但是西门子依然坚持不会对其他厂商的设备提供维修等服务。在西门子看来，设备维修等服务最好的提供方肯定是掌握设备信息的生产方而不是其他第三方。
