记者：您对德国提出工业4.0的概念有哪些感想?
施贻新：我认为工业4.0也好、“两化”融合、信息化管理、物联网、能源管理网、智慧工厂、智慧城市、智慧交通、大数据、云计算等等提法也好，他都有着互联的关系，是一个大的互联网，也可以叫做“天罗地网”，因为融合了所有这些概念，这些概念相互之间也是有联系的。
我们从事的是制造实业，我们为了在竞争中制胜必须走进智慧工厂，这不但能提高产品质量减少人工成本，同时也是代表一个管理水平先进的企业。德国推进工业4.0是围绕经济发展的需要，根据哲理、逻辑、判断提出的，所有发达、先进的国家它把工业4.0建立原来的基础上，而不是从头开始、中途介入的。我感到德国人的工作思路是先做主线后做副线的，也就是先做工业4.0高速大道，并开好各个“闸口”系统或叫做网络协议连接口，整个概念的系统性、程序性、逻辑性非常强。德国开展工业4.0的研究经费部分是由国家出资，这些经费分到各个专业研究所，每个研究所负责研究其中的一部分，这部分资金不是很多，西门子、奔驰等德国企业也纷纷出资给研究所，这些研究所相当于建造一条高速公路，各个企业的工业4.0做起来后在这条高速公路上跑。
记者：以这个概念为代表的“第四次工业革命”将给我们的生产模式和理念带来哪些影响?
施贻新：第四次工业革命的到来并不是把前面的一切都推翻了，它是建立在大部分已有的基础上到来的。第四次工业革命不是一蹴而就的，而是一条漫长的路，企业目前所做的这些信息化工作和改造仅仅是一个起步，这条路是必经之路，也是造福人类之路。
记者：很多传统行业和企业被互联网重塑与颠覆，您认为我国电工仪器仪表行业企业能从互联网中借鉴到什么?
施贻新：将互联网应用到我们行业首先需要明白互联网中各个概念的内涵，很多人都会说这些概念，但要弄懂这些概念的内涵更重要，懂了以后还要明确自己的份内工作。对我们仪器仪表产业而言，要有针对性地去思考如何将研发和应用相结合。我认为互联网大潮对任何一个企业都会产生应有的效益，只是不同的企业在不同的效益方面得到实惠。
记者：2015年是正泰仪表“十二五”发展规划的最后一年，您将如何策划正泰仪表“十三五”发展规划的指导思想和战略目标?
施贻新：“十三五”规划的主策划人是我，具体的制定任务已经布置给战略部门，由于还有一年的时间，这个规划的细节部分还没有出来。但有了“十二五”规划的坚实基础，我们“十三五”规划的制定不需要重头来，只需对发展新动态、内外部环境等要点要害因素进行修改调整。在“十三五”规划中，互联网、物联网、工业4.0以及“两化”融合概念都会有所体现，需要做的关键事情、需要达到的目标以及战略决策、经济指标等指标也会有所体现。我更喜欢将企业战略规划叫做企业组织运行“导航书”或叫“导航仪”，这份导航书强调的是实用性，这份“导航书”，还要在内外部环境发生变化时，与时予以改善，促使企业稳健发展。
