北极星智能电网在线讯:淮南—南京—上海1000千伏特高压交流线路18标段开工前，上海送变电工程公司项目部团队对自己提出了新问题：能不能把项目管理做得更好？在项目经理封根喜带领下，他们用创新先进的管理方式铸就特高压工程。
施工人员在雨中进行吊装钢筋笼。
现场管理做到“三严”
7月8日，淮南—南京—上海1000千伏线路18标段首基基础开工仪式在嘉定区外岗镇5号灌注桩基础施工现场举行。此次淮上线18标段采用的是属地化管理，由国网上海市电力公司作为业主单位，管理上发生了变化。
18标项目部在各项施工管理上做到了三严——严苛、严肃、严谨。根据项目部要求，任意一个施工现场的材料堆放都要做到“严苛”，包括最为基础的围栏架设都必须做到横平竖直，这也使得18标段每个施工点在文明施工方面做到了井井有条。“我们不仅有‘单基用地面积策划’，更在这基础上多加了一份‘文明施工策划方案’。”基础施工队队长胡永春说。
有着十几年施工经验的胡永春看到18标段的基础时说：“第一次看到同一个塔两个基础脚之间的距离达到了49米且在河两边的。”18标段中的一段铁塔为超、特高压同塔四回路钢管塔，上端两回1000千伏交流线，下方还有两回500千伏交流线路，其单塔平均总高达140米，比皖电东送21标段平均的塔高高出20米有余，而基础浇筑所需要的桩基和土方量也非常之多。对于施工方来说，这是一个挑战。“每支施工队伍首先要专业，要有足够的实力，并且一定要做到严肃。”项目经理封根喜说。项目部要求专业分包队伍必须要做到证件齐全，特殊工种进场要佩戴特殊工种证，严肃对待所有进入现场的人员，把好安全关。此外，18标项目部还有着自己独特的现场管理方式。
