北极星智能电网在线讯:通过创新管理模式，重组业务流程，健全运维体系，优化人员结构，提高能效管理和用电服务水平，实现配电网全过程精益化管理和关键运营指标的提升，满足客户用上电、用好电的需求。针对这一创新管理模式，记者专访了国网福建电力的负责人王记明，希望他能为我们进行更加详细的解读。
记者：厦门配电网建设与运营有什么特点？
王永明：厦门配电网以工程示范成果为基础，以满足企业内外部需求为切入点，通过实施“4231”工程全面提升厦门配电网智能化水平，即通过深入推进四项管理提升措施（实施可靠性提升工程，推广状态检修典型经验，健全配网抢修管控体系，加强不停电作业中心），夯实两大支撑（网架和设备），深化应用三项技术手段（自动化、信息化和互动化），实现一个目标（高供电可靠性）。
国网厦门供电公司以高标准、高起点、高定位为前提，通过“4231”工程，打造“结构完善、技术领先、高效互动、灵活可靠”的海西坚强配电网，实现厦门岛核心区供电可靠率99.999%、全岛供电可靠率99.993%，达到国内领先、世界先进水平。
记者：从以厦门为代表的一流配电网建设运营的探索与实践中，哪些经验可以分享？
王永明：在厦门智能配电网的建设和运营过程中，国网厦门供电公司充分借鉴国内外先进配电建设和管理经验。一是借鉴巴黎分区供电理念，并以三角形供电模型构建双环网目标网架，分阶段改造架空线路和性能劣化设备，架空线路联络率和绝缘化率、馈线“N-1”比例、电缆网环网率、节能配电变压器比例、开关无油化率均实现100%，配网装备水平得到有效提升。
二是以客户、问题、务实为导向，实施业扩工程“一岗制”流程变革，实现供电方案勘查制定、图纸审查、中间检查、竣工检验等流程环节以“一岗”替代“多岗”，实现客户方便快捷用电。同时，通过创新管理模式，重组业务流程，健全运维体系，优化人员结构，提高能效管理和用电服务水平，实现配电网全过程精益化管理和关键运营指标的提升，满足客户用上电、用好电的需求。
