值得一提的是，IPP成为尼日利亚第一个获得世界银行“部分风险担保”(PRG)的项目，PRG旨在促进私营部门对电力产业的投资和商业融资。
Azura Power在一份声明中表示，已经与尼日利亚石油公司Seplat达成协议，后者将投资3亿美元增建新天然气处理设施，旨在为Azura Power的IPP电力项目提供天然气。“总体而言，包括Seplat在内，我们和合作伙伴的项目融资计划，将为尼日利亚的天然气和电力部门引入超过10亿美元的资金。”拉迪坡称。
5月5日，尼日利亚联邦政府和Azura Power达成一致，前者将负责监管后者的融资项目和债务规模。“我们正朝着西非领先电力开发公司的方向前进，力图打造一个运营世界级标准电站的非洲公司。”拉迪坡信誓旦旦地说，“Azura Power的目标是新增超过3000兆瓦的装机，到2020年占尼日利亚总发电能力的20%。”
Seplat联合创办人、首席执行官Austin Avuru表示：“国内电力产业私有化，是政府为鼓励天然气大规模使用的重要举措，对推动基础设施发展，带动并网发电投资，有利无弊。”
埃多州州长Adams Oshiomole也对电力私有化大加褒奖，称为私营部门参与电力行业“拓宽了道路，这样的政策多多益善”。
私营部门助力电力市场
多年来，尼日利亚全国年均总电力装机约保持在4000兆瓦，但随着人口的增长，人均用电量却呈急剧下滑趋势。世界银行公布的数据显示，2011年，尼日利亚用电量约149千瓦时，比邻国加纳的一半用电量还少，和南非超过4500千瓦时的年均用电量相比，更是让人汗颜。
尼日利亚NOI民调公司5月初的调查显示，2/3的尼日利亚国民无法实现每天连续5个小时的用电，而18%的国民仍然无电能用。
这样的电力状况，已经使尼日利亚沦为笑柄。甚至有人讽刺毫无作为的尼日利亚国家电力管理局(NEPA)，称其名字的真正含义是“Never Expect Power Always”，即别指望有电。
