市场竞争，最终会倾向于利润合理化，谁能将产品做到性价比最优，谁就能获取市场。从几家主流电源企业的产品价格来看，现在还是较为合理的。一些短期行为公司的价格，那我是无法想像的，但是市场需求，就是分高中低。
LED有其特殊性，它需要研发、生产、采购、质量管控等一系列平台的配合。这些平台直接关系到产品的品质，而形成这些平台，需要时间。但一时间内价格急剧下降显然不合理。
周洪林：按我的定位，LED产品是民用品，所以随着产品的成熟与深入推广需求量会不断增加，之后热钱不断进入这个技术门槛不高的行业，造成产能过剩。不少的企业要生存就导致了恶性竞争，造成毛利率下滑。
价格下降是正常的，面对这种情况企业考虑自身应该做什么选择：是随波逐流还是坚持品质与创新?产品的竞争力是看它的前端资源整合能力与企业本身的内控能力。目前大功率电源与中小功率电源的价格下降速度看着有点超越我的预期，因为市场的需求还没有真正意义开始，这同时表明我们的同行面临生存压力不小，也呼吁同行不要做一些恶性的竞争，以保证行业持续发展。
张铁镭：从商照来看，市场竞争日趋激烈，之前雷士、欧普、三雄都没涉足，但现在他们都在大力推广。灯具率先拼价格，电源价格也随之下降。也因为灯具降价，市场才逐步打开，但供应总是大于需求，价格下降是必然趋势。
价格下降，谈不上合理不合理，迎合市场要求才是最重要的。但是现在电源需求也分层次，我们定位在中高端，有些毛利太低的我们就放弃了。
高工LED：目前电源厂普遍都存在电源品种多，无法大面积批量化的问题。您觉得主要原因是什么?未来，是照明引导电源走向，还是电源引导照明发展?
顾永德：主要是产品应用终端没有形成标准化。应用制造企业各家开发各家的产品，作为灯具配套产品的电源自然就要根据客户的技术要求开发电源，造成电源品种多，但各款产品无法大面积批量化的情况。这样造成了很多的浪费，包括开发成本、人力成本、原材料成本等。电源成本降不下来，应用厂家的采购成本也下不来，最后成本还是落在了最终的用户身上。至于后一个问题，我认为不存在谁引导谁的问题，而是相辅相成互相促进发展。
