在王志轩看来，通过孤立电网，使用便宜电，只适用于传统产业，如魏桥主营的棉纺、织染、热电等，如果是高科技产业，就很难用这个网络，一旦断电，电能质量不稳定，会影响产品质量。
此外，电价与煤价也是有直接联系的。由于存在着“市场煤，计划电”的现状，在煤价没有给发电带来成本压力，即企业自己发电不亏损并有利可图时，魏桥的做法不但为自身降本增效，还博得社会上的叫好声。
这样就会形成一个局面：一旦到煤价上涨到吃不消的程度，自己发电没有利润，便宜电就会断了供给，用户又得转向使用国有电厂的电。
所以，李英说：“从长远来看，价格不是唯一的决定性因素，不能只图便宜，更应该从安全、质量以及环保等多方面考虑。”
不可复制的“魏桥模式”
何为“魏桥模式”?李英用一句话概括为：自备电厂，自建小电网，以低于公用电网价格向其他用户供电，他将之比喻为“销售没有征收关税的走私商品”。
“这是在一个很小范围内，供电模式上的个案，是在特定区域里的特定模式，不具备典型性，不具备代表性，不值得推广!”华北电力大学能源与电力经济研究咨询中心主任曾鸣教授对时代周报直言。
自己发电的企业有很多，但只有魏桥敢于在当地和国家电网一拼天下。此前有报道称魏桥与山东电力公司发生过多次激烈的冲突。
