从上个世纪70年代末80年代初到1991年，这是一个野蛮生长、由乱而治的十年。假冒伪劣猖狂之后，迎来了国家七部委的联合整治，许可证的颁发确立了一道门槛，正泰、德力西率先领跑，奔向下一个十年。
1992年到2002年，柳市电气成功实现了从“低、小、散”的家庭企业向集团企业群的转变，工业经济插上了腾飞的翅膀。这十年间，柳市工业生产总值从3.5亿元增加到119亿元，年均增长42.3%。
电气业界人士认为，创新是柳市经济腾飞的不竭动力。第一是制度创新，柳市企业在改进家庭式企业制度基础上，实行股份重组，建立现代企业制度。第二是技术创新。第三是市场创新，从以前的业务销售员到如今的网络营销，柳市已建立了完整的国内国际市场营销体系。
这个核心的十年期，使得柳市电气产业达到了一个历史的巅峰，拿到了“中国电器之都”称号。如果说，国家七部委的联合整治，柳市电气人被迫走上了“二次创业”的道路，那么，拿到“中国电器之都”的金名片，让柳市电气人主动开启了第三次创业的征程。
2012年10月，这第三个“十年”的末期，所有的柳市电气人都在行业的低谷中反思：下一个十年，柳市电气将何去何从？
郑元豹认为，电气企业未来只有一个方向，就是转型升级，从又快又好的发展模式向又好又快转变，路却有三条：要么兼并联合，整合优势资源，继续做强做大；要么坚持核心技术的自主研发，继续做专做精，成为某个细小领域的冠军；如果上述二者不能选其一，那么尽快走破产清算的道路，给自己一个清醒思考未来的机会。
温州大学商学院院长张一力直言，柳市“老板太多了”。在他看来，在这个高度发达的产业链当中，做专做精应该是多数，如同发达社会的中产阶级。现在危机重重，若着眼于产业未来，多谋求兼并联合做强做大之路；若着眼于个体安危，多有做专做精之决心；若茫茫然不知何顾，怨极怒极者，恐其悲剧也不久矣。
柳市电气下一个十年，元芳，你怎么看？
