埃菲生的产品
创业新能源领域
“接班”后的张晓东既知创业之难却不畏难，他决心在新能源领域一试身手
2000年，张晓东正式“接班”。通过几年发展，保一集团在传统产业领域的地位已经非常巩固，那么未来是坚守在传统产业的窠臼里还是开辟新的领域，这些问题都摆在了张晓东的面前。恰好在这个时候，全省传统产业开始了大规模的转型升级之路。2009年，温州市科技局针对传统产业转型升级进行辅导，随后全省的转型升级会议召开。在接受辅导和参加会议的过程中，张晓东受到了启发，他感觉到未来新能源领域将会是大有可为的，于是他便开始在这里寻找机会，并将目标锁定在新能源领域。
在调研过程中，张晓东发现伴随着大量投资的涌入，光伏产业的上游已经出现了过于饱和的局面，而且相对来说科技含量不高，如果进入很容易沦为“炮灰”。于是，他顺着产业链继续寻找，发现了光伏并网逆变器、汇流箱等这些太阳能光伏发电中的核心组件以及光伏发电系统集成，这两大方向既在国家鼓励的光伏产业范围之内，又具有较高的科技含量，其中的竞争与上游比起来压力也小了很多。张晓东决定从这里切入。
说干就干，2010年，浙江埃菲生能源科技有限公司成立，这既是保一集团的转型升级之作，也是张晓东的二次创业。与父亲当年手握3000元起家，租个厂房就能生产，生产出来的产品相对容易卖掉的情形完全不同的是，张晓东面临的是竞争日益激烈的市场，没有高额的投入和较高的技术含量，产品要想在市场上立足很难。
为此，他一方面将保一集团的收入大量投入到埃菲生的研发中来，而且不惜重金延揽科技人才。在60人的公司中，研发人员占了一半，其中博士生2名，硕士生有20多名，其余的也都是本科以上。其次他们与中科院、清华大学、浙江大学、北京交大、杭州电子科技大学、兰州理工等大学科研机构合作，聘请专家教授担任公司的技术顾问，并将温州大学作为公司的人才培养基地。
高科技，重投入，与父亲那一代创业者明显不同的创业思路，也让张晓东的埃菲生发展之路也与第一代截然不同。
