我如何做中国区CEO
这份工作是我在GE的第四份工作。18年前，我在香港加入GE能源，后来转做资本市场和房地产。现在，我到了中国。我有四份完全不同的工作。你也许会问，房地产行业的五年经历能教会我怎么在中国做生意吗？我的回答是：我要把我的职业经验全部综合起来。好像一个拼图游戏一样，我的职业生涯的每一个点就是一块拼图。最终，我会看到拼图的全部图景。
比如说，我在房地产业的经历，让我知道怎么才能让生意变大。 在大公司，人们习惯于通过和上一年数字的比较来看待自己的业务状况，比如增长个10%，而且会觉得那已经相当了不起了。但是，实际上，你差不多要忽略掉它。你要知道市场到底有多大，我在整个市场份额当中占多大的比例。如果你不这样想的话，也许你会失去很多机会。虽然你在增长，但是实际上你在失去你的市场份额。所以，在房地产市场，我学会了用完全不同的视角来看待市场。
再比如2008年的金融危机。在危机中管理一项生意，也让我学到了不少东西。那真是对领导者的考验。那是我一生中最棘手的经历，但是我学到了许多。回过头来看看我的职业生涯，每一个阶段都是我的拼图的一部分。现在，当我把我职业生涯中的每个图片拼到一起的时候，这些经验对我在中国的工作非常有用。我想说，我的全部经历帮助我为现在的工作做好了全部准备。
我读了不少关于中国的书，我刚刚读了基辛格的《论中国》。这是一部非常了不起的书，以西方人的视角来观察中国。里面比较有趣的是，他关注了中国的历史以及它在今天如何继续扮演重要的角色。我也读了马丁·雅克的《当中国统治世界》，非常有趣的一本书。我现在正在读的是一本关于马可·波罗的书，这是一扇以外国人的视角来了解中国的窗口。
我的生活节奏有点太疯狂了。一年365天，我大概有260天是在旅途之中。当我和我的员工谈到如何在工作与生活之间保持平衡的时候，我也许不是最好的榜样。我尽量去做好，但是要知道，我有太多的差要出。虽然很难平衡，我也能从中找到乐趣。
我喜欢锻炼，每周大约去健身4、5次。节假日的时候，我喜欢骑自行车，每次一般骑上个50-100公里。这是一项非常好的锻炼。骑完之后，我觉得棒极了。安静的时候，我喜欢看书。
通用电气公司（GE）
总部：美国费尔菲尔德
营业额：1,516亿美元（2010年）
《财富》 世界500强排名：第16位
公司简介：通用电气公司是全球最大的多元化企业，客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森－休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司。GE是道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
