北极星智能电网在线讯:8月5日,国网河南省电力公司审计部协同发展部、建设部、配网办、财务部等业务部门,实施审计计划与投资计划“业审联动”,共享电网工程结算审计和决算审计(“两算”)进度信息,推动32项工程高效完成资产转资工作,及时形成有效资产。
近年来,国网河南电力聚焦提高河南电网安全运行与电力可靠供应水平,大力建设主配电网,工程投资规模保持高位,工程成本管理任务多、压力重。该公司严把工程结算、决算审计关口,深挖“两算”审计潜能,探索建立“业审联动”工作机制,当好工程成本管理“守门员”,推动工程建设、成本管理提质增效。今年上半年,该公司累计完成“两算”审计8260项。
针对影响“两算”审议效率的争议事项处置环节,国网河南电力创新建立“两算”审计问题联动会商、裁定机制。该公司审计部组织第三方审计机构搜集问题成因、涉及金额、合同约定等内容,联合建设、财务等专业部门多方会商,结合类似案例审计结果、专业历史数据,共同裁定资金使用合理性并给出指导意见,推动工程项目及时完成竣工转资。
国网河南电力围绕优化审计现场勘查进场工作流程,与安监部门强化协作,积极推动审计机构通过安全资信认证,审计人员通过作业现场准入考试,获得办理工作票资格,为自主开展现场勘查打好基础。同时,该公司编写审计现场勘查标准化指引手册,包含9类重点勘查内容、主配网现场勘查清单,明确51个勘查部位、266项主要风险点等关键事项,提升“两算”审计现场勘查质效。
国网河南电力还持续规范审计机构管理,认真落实闭环管控措施,将审计结果纳入第三方审计机构考评内容,在工程转资前需安排不同审计机构抽查复核“两算”审计结果,约谈结果偏差较大的机构,并结合百分制评价体系督促整改,促进“两算”审计工作质量不断提升。