董昱
国网湖南电力副总经理、党委委员
长沙供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把握大势、锐意进取，确定了“三型两网、世界一流”的宏伟目标和“一个引领、三个变革”的战略路径，充分体现了公司党组守正创新、担当作为的坚强党性、坚定立场和鲜明态度。
长沙供电公司将深入学习贯彻会议精神，把报告提出的战略部署转化为落地生根的行动实践，全力打赢新时代高质量发展攻坚战。一是发挥党建引领作用。始终将党的政治建设放在首位，压紧压实管党治党责任，结合长沙历史名城、红色之都的定位，发扬革命传统、弘扬雷锋精神，突出湖湘文化、体现国企担当，打造特色党建工作品牌。二是推动电网快速发展。全面落实省公司与市委市政府战略合作协议，坚持和完善政企协作的“长沙模式”，大力开展电网建设攻坚，确保特高压工程属地责任落实到位，全面完成第二个“630”攻坚任务，实现供电保障从“治标”向“治本”的转化，为打造省会示范电网奠定坚实基础。三是确保安全提升服务。牢牢把握安全底线，以队伍建设为根本，以电网结构和设备质量为基础，以管理落地和技术提升为保障，切实提高本质安全水平。以客户为中心，完善供电服务指挥协同体系，加快推进网格化服务站、“全能型”供电所和“三型一化”营业厅建设，提升优质服务水平。四是深化改革激发动能。落实“放管服”要求，优化管控模式和运行机制，打破部门专业壁垒。拓展综合能源服务、电能替代等业务，积极参与增量配电试点竞争。五是坚持依法从严治企。坚持用法治思维引导重大决策和经营管理，做好巡查审计“后半篇文章”，保障企业健康稳定发展。加强管理穿透力建设，强化工作执行落实，确保公司党组各项决策部署不打折扣、一贯到底。
刘长义
国网河南电力副总经理、党委委员
郑州供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告以强烈的使命担当、宽广的战略视野、鲜明的改革精神，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，系统阐明了“一个引领、三个变革”的战略路径，为我们在新时代新征程中阔步前行指明了方向、提供了遵循。
郑州供电公司将认真学习贯彻此次会议精神，不折不扣将公司战略部署落实到推动企业和电网高质量发展的工作实践中，加快建设世界一流能源互联网企业。一是坚定不移加快电网发展，推进主网优化升级、配网跨越发展、装备规范提升、智网创新突破四大工程，着力打造与郑州国家中心城市相适应的能源保障体系。二是坚定不移推进本质提升，坚持守正创新，推进质量、效率、动力“三个变革”，创新体制机制，大力提质增效。三是坚定不移加强供电服务，在助推“三大攻坚战”、优化营商环境等工作部署中主动作为、行动在前，充分发挥央企“六个力量”重要作用。四是坚定不移加强党的建设和队伍建设，突出党建引领，深化党建与业务嵌入融合，着力打造忠诚干净担当的高素质干部员工队伍，为企业和电网高质量发展提供坚强政治和人力资源保障。
辛国良
国网辽宁电力副总经理、党委委员
沈阳供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告明确提出“三型两网、世界一流”目标要求，科学谋划了“一个引领、三个变革”战略路径，充分体现了强烈的使命意识和责任担当，为我们今后工作指明了方向。
2019年沈阳供电公司将认真贯彻落实上级决策部署，着力在融合发展、精益发展、转型发展、和谐发展上下功夫，夯基提质，创新突破，奋力推动企业和电网高质量发展。
重点做好六个方面的工作：一是确保安全生产稳定局面，继续强化安全基础管理，提升运维工作质效，确保电力可靠供应。二是加快推动电网发展，要做精做细规划和前期工作，加快重点工程建设，提升建设管理水平。三是全面提升营销服务质效，不断强化营销基础管理，优化供电营商环境，着力提升服务品质。四是深化企业精益管理，持续加强核心资源管控，提升管理质效，深化依法治企。五是大力推动改革创新，全面激发创新活力。六是全面加强党的建设，夯实党建基层基础，深化党风廉政建设，提升队伍能力素质，建设和谐幸福企业。
鲁海威
国网辽宁电力副总经理、党委委员
大连供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的报告着眼决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标，深刻阐述了建设什么样的现代企业以及如何建设等重大课题，是团结引领公司抓住机遇、乘势而上，开创“三型两网”世界一流能源互联网企业建设新局面的行动纲领。
大连供电公司深感机遇难得、使命崇高，将坚持党建引领，守正创新、唯实争先，争作上级部署高质量落地的表率典范。建设与大连市“两先区”相匹配的一流电网，消除主变重载、T接变电站多以及老旧设备等问题。打造基础牢、动力强、队伍优的一流企业。内强管理，推崇基于问题导向的创新，破除安全基础不牢固、服务响应慢、“三项制度”改革落地不够等机制问题。外重联动，与政府建立多方位协作机制，解决电网工程落地难、树线矛盾、以临代正等问题。深化大讨论、员工思想动态调查成果应用，求取员工发展意愿“最大公约数”。鲜明“重实绩、重实干、重担当”导向，引导全体干部职工当好新时代的“追梦人”和“答卷人”。
李国辉
国网吉林电力副总经理、党委委员
长春供电公司总经理、党委副书记
长春供电公司将认真落实此次会议精神，聚焦“三型两网、世界一流”建设目标，贯彻“一个引领、三个变革”战略路径，统筹编制发展时间表、路线图、任务书，集众力、聚众智，高质量实施“五大工程”。党建“引领”工程，坚定不移加强政治建设、坚持不懈深化从严治党、坚决贯彻党的组织路线，将国企党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势；安全“固本”工程，压紧压实安全责任、抓深抓细风险管控、从严从重打击违章，筑牢本质安全坚强防线；基建“攻坚”工程，统筹把握能力、需求、效益“三个关系”，安全、质量、进度“三个要素”，规划、建设、运维“三个环节”，优质高效推动电网转型；服务“升级”工程，将满足人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点，推动服务理念、体系、品质全面升级，加快构建以客户为中心的现代服务体系；变革“驱动”工程，深化质量、效率、动力“三个变革”，以卓有成效的工作打造质量更优、效率更高、动力更强新局面，为加快推进世界一流能源互联网企业建设贡献力量，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
李罡
国网黑龙江电力副总经理、党委委员
哈尔滨供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的报告紧紧围绕党中央决策部署，“三型两网、世界一流”的目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径紧贴公司实际，是我们当前和今后一段时期的行动指南。
哈尔滨供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，夯基础，强内功，努力开创企业和电网高质量发展新局面。一是补强电网发展短板，坚持问题导向，扭转安全生产“三个不匹配”局面。加快推进“质量变革”，提升投资精度，提高设备质量，确保建设质效，解决电网发展不平衡不充分问题。二是打破营商环境壁垒，持续优化电力营商环境，推行“三省”“三零”服务，使用电质量更可靠、供电服务更优质、投诉整改更彻底，提升哈尔滨市“获得电力”指数。三是提增改革创新动力。配合做好增量配电业务试点项目建设，落实“三项制度”改革任务；以无人机巡线清障、电力大数据平台等创新项目为引领，促进优秀创新项目产学研一体化发展。
陶轶华
国网陕西电力副总经理、党委委员
西安供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告立意高远、内涵丰富，明确了“三型两网、世界一流”目标要求，指出了“一个引领、三个变革”战略路径，为我们做好下阶段工作提供了重要遵循。
西安供电公司将认真贯彻落实本次会议精神，坚持党建引领、安全第一、质量为先、效益为重、创新发展。一是紧盯目标聚合力，围绕本次会议部署和寇伟董事长的工作报告开展大学习大讨论，准确理解把握精神要义，谋划2019年工作。二是紧盯责任抓安全，提高安全意识，压实安全责任，加强电缆精益化管理，创新完善全员安全积分评价等管理机制。三是紧盯工期抓建设，推动“十三五”西安电网规划全面落地，实现西安电网高质量发展。四是紧盯质效抓管理，坚持质量、效益“两个抓手”，深化内部管理变革，推动工作质量和效率效益提升。五是紧盯品质抓服务，提高全员服务意识，持续优化电力营商环境。六是紧盯作风抓队伍，发扬“想干事、敢干事、能干事、干成事”优良作风，打造政治过硬、本领高强、担当作为的干部职工队伍。七是紧盯引领抓党建，不断提升党建工作质量和价值创造能力，发挥好党建独特优势。
路民辉
国网甘肃电力副总经理
兰州供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长所作的工作报告明确提出了建设世界一流能源互联网企业的目标追求和实施新时代发展战略的基本路径，具有很强的引领性和指导性，为我们今后工作指明了方向。
2019年，兰州供电公司将以党的建设为统领，以安全稳定为前提，以质量效益为中心，以服务客户为根本，坚持改革创新，夯实基层基础，实现企业管理、电网发展、运营效率、供电服务、队伍建设“五个提升”。一是强化本质安全建设，严格落实新“十八项”反措，健全电网“三道防线”常态管控机制。将防范电网大面积停电作为重中之重，不断提升供电可靠性和本质安全水平。二是科学谋划发展路径和任务并全力以赴按期完成，努力实现电网协调发展。不断改善营商环境，实施乡村电气化提升工程，着力打赢脱贫攻坚战。三是强化先进技术在电网中的融合应用，增强电网运行的灵活性、自愈性和互动性。着力打造适应省会城市经济社会发展的坚强智能电网和泛在电力物联网，提供安全、优质、可持续的能源电力供应。四是高质量高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年任务，深化党建项目化管理、党支部“结对共建”，形成党建实践创新成果。
张小牧
国网宁夏电力党委委员
银川供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以改革的精神、创新的思维和开阔的视野，透彻分析了公司实施新时代发展战略面临的新形势、新任务，创造性地提出了“三型两网、世界一流”目标要求，系统阐述了“一个引领、三个变革”战略路径，明确了建设世界一流能源互联网企业的具体内涵和目标，为开创公司和电网高质量发展提供了前进方向和行动指南。
银川供电公司将坚决贯彻国家电网公司党组决策部署，守正创新、担当作为，争当公司和电网高质量发展的践行者，争当“绿色、高端、和谐、宜居”美丽新银川建设的领跑者。一是始终将党的政治建设放在首位。将党建工作与生产经营有机融合，以一流党建引领保障一流企业建设。聚焦责任落实、干部队伍建设、作风纪律建设等，强化管党治党主体责任，高质量推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作。二是推动本质安全建设再提升。持续开展“三到位、一提升”安全管理提升活动，压实安全生产责任，强化作业现场管控，提升电网运维水平，加强安全生产综合能力建设。全力做好新中国成立70周年、中阿博览会等保电工作。三是推动电网发展质量再提升。深入开展电网发展中长期需求预测，高质量完成“十四五”电网规划。落实配电网高质量发展三年行动计划，积极应用现代通信等先进技术，提高配电网智能化水平。加快银川CBD能源互联网综合示范区建设。四是推动优质服务水平再提升。重塑业务流程，推动政企信息共享，实现流程再优化、办电再提速、成本再降低，持续优化用电营商环境。深化供电服务指挥中心平台应用，推动营配调深度融合，提升快速响应能力。五是推动改革创新驱动再提升。以改革“再出发”的精神，大力推进质量变革、效率变革和动力变革。推动配电网建设、供电服务与市场需求紧密联动，抢占能源服务制高点。精准承接“放管服”、“三项制度”改革、多维精益管理变革等重点任务，加快构建运营精益高效的现代企业管理体系。
向红伟
国网新疆电力副总经理、党委委员
乌鲁木齐供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新，担当作为，明确了打造“三型两网”企业的目标追求，科学谋划了建设世界一流能源互联网企业的战略路径，充分体现践行“四个意识”的政治站位，强烈彰显“人民电业为人民”的责任担当，为公司和电网高质量发展指明了方向。
乌鲁木齐供电公司将全面贯彻本次会议精神，牢牢把握公司战略定位，明确“2345”工作思路，紧抓企业和电网“152”战略目标落地落实。紧抓负重赶超、改革攻坚、模式转型“三个关键时期”良好机遇。紧抓旗帜鲜明讲政治、务实创新抓业务、感恩奉献比业绩、风清气正当排头“四句话”工作部署。紧抓红色、安全、清洁、先锋、和谐“五个吾电”高质量发展。紧抓稳定保障发展、清洁促进发展、创新带动发展、诚信凝聚发展、品牌塑造发展、党建引领发展、青年成就发展“七个发展”措施，推动会议精神不折不扣落地见效。
