7、商业模式探索
1购售电+需求侧一体化
有需求侧管理服务能力的售电公司可以开展购售电需求侧一体化的项目。
提供服务：售电+需求侧平台
客户对象：售电公司（配备需求侧运维团队）
业务实现：售电公司通过平台对用户开展售电+需求侧业务
盈利：购售电+需求侧平台使用费
2购售电+需求侧托管
纯售电公司和能源服务商进行合作，提供售电服务以及需求侧管理托管服务。
提供服务：售电+需求侧平台
客户对象：售电公司（无需求侧运维团队）
业务实现：售电公司通过平台对用户开展售电业务，并委托平台的需求侧运维团队，对用户开展需求侧管理业务
盈利：
购售电平台使用费
需求侧运维托管费
3纯需求侧托管
能源服务商提供纯需求侧管理的托管服务。
提供服务：需求侧平台
客户对象：用电用户（不参与购售电）
业务实现：由平台的需求侧运维团队对用户开展需求侧管理业务
盈利：需求侧运维托管费
4数据资产服务
如果未来用户侧的数据积累到一定程度，可以提供数据资产服务，向目标用户共享信息。
提供服务：用户用能数据
客户对象：正在寻找潜在用户的售电公司
业务实现：将模式三中用户的用能数据作为数据资产，出售给售电公司
盈利：数据资产费
5能源咨询服务
面向园区、政府提供综合的能源咨询服务。
提供服务：大规模用户用能数据
客户对象：园区、政府、开展智慧能源示范项目的总承包方
业务实现：当区域内用户规模达到一定的数量级、所积累的用能数据作为资产出售给园区政府及项目承包方，作为能源咨询、项目申报的重要数据
盈利：数据资产费
